2 июня, 2013

КРАСКОВСКИЙ

В.М. КРАСКОВСКИЙ,

генерал-полковник авиации

ИЗ ВОСПОМИНАНИЙ КОМАНДУЮЩЕГО ВОЙСКАМИ ПРОТИВОРАКЕТНОЙ И ПРОТИВОКОСМИЧЕСКОЙ ОБОРОНЫ

В служебной деятельности Александра Ивановича Колдунова надо отметить умение подбирать людей и заставлять работать их с полной отдачей. Самого его отличали высокий ум и отличная память, нередко он поражал подчиненных точностью знания характеристик вооружения – своего и противника. Он быстро схватывал технические детали рассматриваемого проекта, в этом отношении А.И. Колдунов обладал особой технической интуицией, даром предвидения событий.

Он был и хорошим психологом, постоянно заботился о настроении личного состава и делал все возможное, чтобы человеческие отношения в войсках не ухудшались из-за несправедливых оценок подчиненных. Помнится, в начале 1980-х годов вышел приказ министра обороны СССР о выплате офицерам и прапорщикам 13-й зарплаты в порядке поощрения с четким распределением случаев, когда выплата не производится совсем или выплачивается ее часть.

Некоторые начальники начали придумывать свои ограничения, в Главкомат от одного командующего армией поступила своя инструкция на этот счет, по которой выходило, что многие офицеры лишались вознаграждений из-за пустяковых нарушений.

Об этой инструкции было доложено Главкому, после чего такая "инициатива" была быстро погашена, справедливость восстановлена. В то время я служил в Главкомате и не помню случая, чтобы Александр Иванович наказывал подчиненных путем лишения денежного вознаграждения. Кажется, малозначащий факт, но он, думается, наглядно характеризует человеческие качества Главнокомандующего.

Для меня время личного знакомства и совместной службы в ПВО с А.И. Колдуновым составляет около 15 лет, в течение которых я был заместителем начальника Главного штаба и командующим войсками РКО. Приходилось видеть Главнокомандующего в различных ситуациях.

Это был не простой человек, что свойственно для всех лиц, обремененных огромной ответственностью, тем более, когда для исполнения их воли задействуется большой отряд исполнителей – людей разного склада. Александр Иванович был требовательным, но справедливым военачальником. Особенно строго он спрашивал за происшествия, связанные с гибелью людей, в первую очередь, если это происходило по недоработке командиров.

В таких случаях виновникам приходилось испытывать крутой нрав и строгость Главкома. В то же время, когда дело доходило до наказания, Александр Иванович не рубил с плеча, а принимал окончательное решение после тщательного разбирательства. Автору этих строк не раз приходилось по его поручению выезжать на место для детального изучения причин происшествия и установления степени вины ответственных лиц. Так было при авиационных и дорожно-транспортных происшествиях, при нарушениях границ воздушного пространства и других ЧП.

Несмотря на строгий спрос, Александр Иванович не таил зла, старался помочь и выправить человека, если тот нуждался в этом.

Весною 1977 г. при проведении крупного командно-штабного учения на юго-западе страны под руководством начальника Генерального штаба Маршала Советского Союза И.В. Огаркова я, будучи начальником штаба 8-й отдельной армии ПВО (Украина), при докладе допустил суждение, выходящее за рамки моих функций.

Первый заместитель Главнокомандующего войсками ПВО маршал авиации А.И. Колдунов, входивший в состав руководства учением, здорово отчитал меня за "вольнодумство". Казалось, что после этого между нами навсегда прекратятся добрые взаимоотношения.

Однако через некоторое время в телефонном разговоре Александр Иванович в спокойном и доброжелательном тоне припомнил мою оплошность и по-отечески порекомендовал мне больше никогда в своей работе не допускать подобного, стараться при докладах высшему руководству быть строгим и точным. То был один из многих уроков для меня, который я воспринял с глубокой благодарностью и старался следовать ему в последующей службе.

Александр Иванович требовал от командиров всех степеней твердых знаний боевых возможностей своих войск, а в приграничных районах – и войск нападающих сил и средств с учетом конкретных условий театра военных действий и возможных способов прорыва системы ПВО.

Наверное, не встретишь сегодня ветерана из числа командиров соединений ПВО тех времен, который не испытал на себе высокой требовательности А.И. Колдунова в этом отношении. Посещение Главкомом соединений и частей, как правило, начиналось с командных пунктов и бесед с личным составом, несущим боевое дежурство.

Главным содержанием этих бесед была способность дежурных сил выполнить боевую задачу. Александр Иванович, как боевой летчик, имея основательную всестороннюю подготовку в авиационной области, хорошо разбирался также в технике и вооружении всех других родов войск ПВО. Его встречи с личным составом различных категорий носили предметный характер, всегда были полезны для подчиненных. Это был своего рода и экзамен, и обогащение их знаниями о поступающей на вооружение войск новой отечественной техники для борьбы с постоянно совершенствуемыми средствами воздушно-космического нападения вероятного противника.

Главнокомандующего постоянно заботили вопросы развития тактики и способов боевого применения войск. Особое значение он придавал автоматизации управления боем. Этого требовала скоротечность событий при нападении с воздушно-космической сферы. Исход здесь зачастую зависит от секунд до считанных минут, в системе боевого управления возможности человека резко сокращались, и на помощь должна была приходить автоматика.

Сложный и длительный процесс автоматизации войск ПВО начался со второй половины 1950-х годов. Историю создания средств автоматизации в войсках ПВО можно разделить на три этапа.

Первый этап – с середины 1950-х до 1970-х годов, когда в авиации появились АСУ "Каскад" и "Каштан", в ЗРВ – "АСУРК" и "Вектор", в РТВ – "Межа", "Низина".

Второй этап – после 1970-х годов, когда в авиации внедрялись АСУ "Рубеж", "Сплав", в ЗРВ – "Сенеж", "Байкал", в РТВ – "Нива", "Основа", "Поле" и в оперативно-тактическом звене – "Протон", "Алмаз".

Третий этап – дальнейшее развитие уровня автоматизации во второй половине 1980-х годов и позднее.

Кроме того, были особые системы для Московского и Ленинградского промышленных районов – С-25, С-50 и С-100, которые разрабатывались и вводились как комплексные системы обороны главных районов страны.

Таким образом, видно, что массовое внедрение средств автоматизации выпадает на период, когда А.И. Колдунов был первым заместителем и Главнокомандующим войсками ПВО. При нем уровень автоматизации управления боевыми действиями достиг: в тактическом звене (ЗРВ, ИА, РТВ) – 70 %; в оперативно-тактическом звене (КП ТС – командный пункт тактического соединения) – около 20 % и в оперативном звене – 100 %

В войсках продолжалась активная работа по совершенствованию и строительству защищенных командных пунктов.

По мере насыщения войск новыми видами вооружения совершенствовались формы и способы их боевого применения. В начале лета 1979 г., после проведения оперативного командно-штабного учения в ГСВГ, впервые официально была признана стратегическая противовоздушная операция по отражению средств воздушно-космического нападения противника.

В августе того же года под личным руководством Главнокомандующего было проведено объединенное командно-штабное учение с войсками Бакинского округа ПВО в форме стратегической операции на юге страны во взаимодействии с силами и средствами ПВО Закавказского военного округа, Черноморского флота и Каспийской флотилии.

Я был в то время начальником штаба округа и навсегда усвоил школу Главкома в ходе учения. Александр Иванович тесно общался с руководством округа и личным составом оперативной группы учения, терпеливо разъяснял участникам учения суть стратегической операции ПВО, ее отличительные от обычных боевых действий черты, добивался от нас максимальной эффективности применения средств разведки и вооружения, совершенствования управления и взаимодействия между всеми видами и средствами, привлекаемыми к учению.

Он акцентировал внимание на массировании сил, высокой динамике боевых действий. Учение явилось большой школой не только для офицеров округа, но и посреднического аппарата, привлекаемого из Главкомата, других объединений и вузов. Многим из них предстояло в свою очередь участвовать в распространении опыта такого учения в других объединениях ПВО. В последующие 1,5-2 года всеми объединениями было освоено планирование и проведение стратегической операции. Это один из примеров личного вклада Александра Ивановича в теорию и практику военного искусства войск ПВО.

Мне бы хотелось также дать представление о деятельности А.И. Колдунова в области создания воздушно-космической обороны и показать малоизвестную широкому кругу его борьбу за охранение войск ПВО в период их реформирования в 1978–1985 гг.

Период 1970–1980-х годов характеризовался ядерным противостоянием блока НАТО и стран Варшавского Договора. Шло непрерывное наращивание и совершенствование ядерного оружия и средств его доставки, а также оснащение вооруженных сил высокоточным и другим новейшим оружием и средствами управления.

Был достигнут стратегический паритет, т.е. каждая из сторон могла нанести противнику ответный удар с неприемлемым ущербом. Это и являлось главным гарантом мира.

США неоднократно пытались добиться односторонних преимуществ, но благодаря ответным мерам СССР военно-стратегическое равновесие стало гораздо более широким и сбалансированным.

Военно-стратегический паритет определяется совокупностью факторов, среди которых важное место принадлежит космическим системам военного назначения. Это системы космического наблюдения, спутниковой связи, топогеодезическая и др.

Лидирующее место занимают системы РКО: предупреждение о ракетном нападении, противоракетная, система контроля космического пространства и противокосмической обороны. Эти системы входили в состав войск ПВО, что придавало им особую значимость и ответственность за благополучие страны, предъявляло особые требования к их руководству.

Необходимость развития войск ПВО в направлении перерастания их в войска воздушно-космической обороны определяли такие факторы:

обострение холодной войны; накопление средств воздушно-космического нападения;

провозглашение президентом США Рейганом программы СОИ (стратегической оборонной инициативы) или "звездных войн";

развертывание в Западной Европе на территории ФРГ 108 баллистических ракет средней дальности "Першинг-2" на трех базах;

насыщение космоса американскими аппаратами и системами военного назначения;

повышение активности разведывательной деятельности США с воздуха и из космоса.

Деятельность А.И. Колдунова в этой области началась еще до его назначения Главнокомандующим. Будучи первым заместителем Главкома с 1976 г., Александр Иванович курировал войска РКО. Ввиду болезни Маршала Советского Союза П.Ф. Батицкого ему приходилось решать многие вопросы с промышленностью и войсками самостоятельно или по поручению Главкома.

Так, А.И. Колдунов был первым председателем Госкомиссии по приему на вооружение первого этапа комплекса СПРН (командный пункт, ОРТУ Мурманск, Скунда). Александр Иванович глубоко вник в суть вопроса, неоднократно посещал объекты и поставил перед Главным конструктором требование: все недостатки устранить в ходе работы комиссии в течение полутора лет и комплекс поставить на боевое дежурство без паузы на опытное дежурство. Такого в практике еще не было. Требование председателя комиссии было выполнено.

В 1976 г. А.И. Колдунов находился на учении на Мурманском ОРТУ и наблюдал его работу по обнаружению четырех отечественных БРПЛ, стартовавших с интервалом 15 мин. Это было уникальное за всю историю существования СПРН учение. РЛС и личный состав подтвердили свою способность по выполнению сложнейшей задачи.

В том же году А.И. Колдунов работал с министром обороны Д.Ф. Устиновым на КП СПРН в Солнечногорске, давал пояснения об организации управления системой и качестве руководства системой. Это еще одно свидетельство, подтверждающее его компетентность в области СПРН.

В 1977 г., сразу же после окончания формирования управления объединения ПРН, под руководством А.И. Колдунова было проведено пятисуточное оперативно-тактическое учение с пуском двух баллистических ракет с подводных лодок. На практике проверялись работа полных боевых расчетов КП и функционирование системы ПРН в целом. О ходе учения Александр Иванович докладывал П.Ф. Батицкому, находившемуся в госпитале.

Так, при самом активном участии А.И. Колдунова, проходило становление СПРН. Не меньшее участие в этот период он принимал и в создании других систем РКО.

Следует сказать о принципиальности Александра Ивановича, его характерной черте – он не боялся отстаивать свое мнение на самом высоком уровне. Когда выбиралось место для строительства РЛС системы СПРН на востоке, было два варианта – Норильский и Енисейский.

Александр Иванович возражал против Енисейска. С его мнением не согласились, высшее руководство решило иначе. В итоге пришлось расплатиться дорогой ценой. Почти построенную РЛС по "инициативе" Горбачева и Шеварднадзе стерли с лица земли... Обошлось для нашей страны это только в материальном отношении потерей около 500 млн. руб.!

Летом 1978 г. А.И. Колдунов сменил на посту Главнокомандующего войсками ПВО страны Маршала Советского Союза П.Ф. Батицкого, сумевшего за годы своего руководства преобразовать войска ПВО в могучую силу, создать предпосылки к переходу их в войска воздушно-космической обороны.

А.И. Колдунов оказался достойным преемником П.Ф. Батицкого. К этому времени по оснащению вооружением и системами управления возможности войск максимально приблизились к решению задач в единой сфере воздушно-космического пространства, что означало закономерный переход от ПВО к ВКО. Еще при П.Ф. Батицком Главному штабу совместно с НИИ и академиями было поручено разработать и обосновать необходимость планирования подготовки и проведения боевых действий войск в форме стратегических воздушно-космических операций. Исследования в этой области подтвердили закономерность получения войсками статуса воздушно-космической обороны.

Был основан род войск ракетно-космической обороны. Что же в них происходило в годы командования войсками ПВО А.И. Колдунова?

1. С июня 1979 г. был поставлен на боевое дежурство комплекс противокосмической обороны (ПКО). Проводились интенсивные работы по расширению его боевых возможностей с задачей обеспечения комплексу способностей к разрушению основных космических систем военного назначения.

2. 15 мая 1978 г. был образован корпус ПРО, который заступил на боевое дежурство с системой ПРО А-35м. В этот же период был одобрен эскизный проект на систему А-135 и развернулись работы по ее созданию под Москвой. О грандиозности этой задачи известно всем, кто с ней знаком.

3. В системе предупреждения о ракетном нападении высокими темпами создавались новые РЛС с активной фазированной решеткой семейства "Дарьял" и РЛС "Волга" в Барановичах.

4. В 1983 г. была поставлена на боевое дежурство система космического наблюдения за базами МБР. Таким образом, было завершено создание комплексной системы СПРН.

5. В середине 1980-х годов создавалась вторая очередь Центра контроля космического пространства (ЦККП), оснащенная ЭВМ "Эльбрус" с быстродействием в десятки миллионов операций в секунду. После чего "открылось второе дыхание" ЦККП, единственного в стране держателя Главного каталога космических объектов.

Начали создаваться специализированные высокоточные средства СККП: радиолокационная и лазерная станция "Крона" в районе Зеленчука и оптико-электронная станция в районе Нурека.

В начале 1980-х годов на территории ФРГ в Западной Европе США развернули 108 БРСД "Першинг-2" с подлетным временем до Москвы 10-12 мин. Это был приставленный к виску пистолет со взведенным курком...

Встал вопрос, как своевременно обнаружить пуски этих ракет, чтобы успеть нанести агрессору удар возмездия. Взоры были обращены на войска ПВО. Начались поиски решения. Этим вопросом занялся непосредственно Главнокомандующий. Решение было найдено с помощью войсковых рационализаторов за счет расширения сектора обзора РЛС ПРО "Дунай-ЗУ" в районе Чехова.

Такое предложение внес заместитель командира по вооружению полковник Липатов. После доработки задача стратегического назначения была решена. Когда американцам стало ясно, что удар по СССР "Першингами" не останется безнаказанным, они стали более сговорчивыми в дипломатии и согласились убрать из Европы свои БРСД. Угроза Москве и Центральному промышленному району была снята.

В этом большая заслуга Главкома А.И. Колдунова, который выезжал на РЛС, заслушивал офицеров и конструкторов и помог принять окончательное решение. Ряд офицеров-рационализаторов получили государственные награды. По решению Главкома для военнослужащих РЛС дополнительно вне плана построили три жилых 60-квартирных дома.

Заслуги Главного маршала авиации А.И. Колдунова в области создания СПРН были отмечены Ленинской премией.

В своей деятельности по расширению возможностей войск ПВО Александр Иванович опирался на хорошо подобранный, сильный коллектив своих соратников. К их числу мы вправе отнести генералов Е.С. Юрасова, Г.Ф. Байдукова, Н.И. Москвителева, Л.М. Леонова, Ю.В. Вотинцева, В.К. Стрельникова, М.М. Коломийца. Именно на их плечи легла основная тяжесть поднятия войск ПВО на высоту современных требований.

Главком осуществлял лично и через своих помощников – начальников родов войск и управлений – теснейшую связь с конструкторами и учеными, организаторами оборонной промышленности, НИИ.

Войска РКО – гордость страны и Вооруженных Сил – являются детищем народа и двух Главкомов войск ПВО страны: Маршала Советского Союза П.Ф. Батицкого и Главного маршала авиации А.И. Колдунова.

...Необходимо сказать и о роли А.И. Колдунова в сохранении целостности войск ПВО страны. Речь пойдет о реформировании войск ПВО по навязанному со стороны Генерального штаба плану в 1978–1985 гг.

Суть реформирования заключалась в ликвидации управлений приграничных Отдельных армий ПВО и Бакинского округа ПВО, передачи соединений ПВО в подчинение командующих войсками военных округов с выводом из состава соединений истребительной авиации. При этом нарушалось единое централизованное управление всеми силами и средствами ПВО, рушилась единая система ПВО страны. Естественно, затормаживалось развитие войск ПВО в направлении перерастания их в войска ВКО, нарушалась стройная система подготовки кадров оперативно-тактического звена.

Главнокомандующий П.Ф. Батицкий отверг идею такой реформы и летом 1978 г. демонстративно ушел с поста Главкома.

Назначенный на пост Главкома, А.И. Колдунов ясно представлял губительность курса реформирования войск ПВО и вскоре после своего назначения включился в бескомпромиссную борьбу против реформирования, означавшего утрату того, что было сделано его предшественниками для защиты от ударов с воздуха и из космоса по объектам на территории СССР и стран Варшавского Договора.

В этой борьбе Александр Иванович не поступился честью, проявил глубокие знания, мужество и величайшее терпение в последовательном отстаивании своих взглядов.

К сожалению, эта сторона жизни и деятельности А.И. Колдунова мало известна нашему народу, хотя ее можно с полным правом назвать подвигом полководца, который спас войска ПВО от разрушения, не в пример некоторым из его последователей, которые после августа 1991 г. встали на путь утраты мощи войск ПВО и свели на нет то, что было создано выдающимися Главкомами...

В соответствии с приказом министра обороны СССР от 5 января 1980 г. замысел реформирования войск ПВО, изложенный выше, начал проводиться в жизнь. Через два года он был исполнен. И уже в этот период для профессионалов войск ПВО стала очевидна его абсурдность. Однако инициаторы реорганизации войск торопились закрепить достигнутое, для чего на 9 января 1982 г. была назначена коллегия Министерства обороны.

В Главкомате о коллегии стало известно всего за десять дней, 30 декабря 1981 г. Помню, меня вызвал Главком и приказал немедленно присоединиться к подготовке его доклада с изложением всех наболевших вопросов и обоснованием ошибочности реформирования. Доклад был подготовлен и отправлен в секретариат коллегии.

Неожиданно последовал перенос коллегии. В итоге коллегия переносилась 11 раз! Фактически по времени это заняло весь 1982 г. Главком посылал к каждому новому назначенному сроку в Генеральный штаб свой доклад, который действовал на инициаторов реформирования словно взрывчатка.

Было ясно, что начальник Генштаба Маршал Советского Союза Н.В. Огарков путем затягивания проведения коллегии надеялся снизить остроту разногласий и вынудить А.И. Колдунова отказаться от борьбы. Но не из тех был наш Главком, чтобы сдаться. Что особенно важно, за это время ему удалось просветить часть военного руководства, которая была введена в заблуждение теми, кому хотелось провести реформу, не понимая сущности современных требований к ПВО государства.

В этой ситуации начальник Генштаба снимает рассмотрение вопроса на коллегии и переводит его на совещание у министра обороны.

Уже начали сомневаться в успехе некоторые из ближайших соратников Главкома, но Александр Иванович продолжал проявлять исключительную принципиальность. Тем более, что губительный курс реформирования становился все очевиднее. Нужно было во что бы то ни стало остановить дальнейшее ослабление войск и системы ПВО.

Главнокомандующий делает доклад министру обороны, в котором раскрывает ущербность реформы, просит о ее прекращении и возвращении войск ПВО к прежним принципам организации (укрупнение) и управления (централизация).

С ним соглашаются.

31 мая 1985 г. состоялась коллегия Министерства обороны, а 29 декабря того же года Совет обороны, которыми реформирование прекращалось, и войска ПВО возвращались к прежней своей организации.

Здравый смысл все же восторжествовал. Большими усилиями Главкомата ПВО была доказана нецелесообразность дробления сил и системы ПВО, нарушение централизованного управления войсками, попытки объединения ВВС и ПВО, хотя ущерб развитию войск был нанесен огромный...

Находясь в те годы рядом с Главкомом, я видел его колоссальную работу, направленную на то, чтобы вырвать войска ПВО из "полосы затмения", и то, сколько пришлось Александру Ивановичу пережить огорчений, обид и даже унижений ради общего дела.

Главнокомандующий войсками ПВО не был сломлен. И в мирное время он проявил свои лучшие качества гражданина и воина, дважды Героя Советского Союза. На очереди была огромная работа по воссозданию пяти Отдельных армий ПВО без снижения боеспособности...

Титанический труд А.И. Колдунова в период его командования войсками ПВО, жестокое и необоснованное его наказание после провокационного перелета Руста, организованного враждебными нашему государству внешними и внутренними силами, подорвали здоровье Главкома. Он преждевременно ушел из жизни...

Проведенная в сентябре 2003 г. научная конференция, посвященная 80-летнему юбилею со дня рождения дважды Героя Советского Союза Главного маршала авиации А.И. Колдунова и его заслугам в деле создания основ воздушно-космической обороны страны, явилась свидетельством доброй памяти современников и потомков о человеке, посвятившем жизнь своему народу.