Библиотека

В ГОДЫ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ И РЕФОРМ

Aнатолий КОРНУКОВ

Корнуков Анатолий Михайлович (род. в 1942 г.), генерал армии, командующий войсками Московского ордена Ленина округа ПВО (1991–1998 гг.). Выпускник Черниговского высшего военного училища летчиков 1964 г. Прошел все командные должности от старшего летчика до главнокомандующего Военно-Воздушными Силами страны (с 1998 г.). Лауреат Государственной премии Российской Федерации (1966 г.).

Я вступил в должность командующего войсками Ордена Ленина Московского округа ПВО в сентябре 1991 г. после известных и до сих необъяснимых августовских событий в Москве. Впервые за долгие годы службы на Дальнем Востоке удалось провести часть отпуска на Камчатке, Сахалине, а затем в низовьях Амура. Прекрасные и благодатные места! Однако любоваться и наслаждаться красотой много не пришлось. Уже на пятый день прилетел вертолет и на нем улетел генеральный директор Комсомольского-на-Амуре авиационного завода A.M. Петров. А на следующий день улетел и я. К исходу дня был в Москве и прибыл к главнокомандующему Войсками ПВО страны генерал-полковнику авиации В. А. Прудникову, недавно назначенному на эту высокую должность. Мне было предложено возглавить Московский округ противовоздушной обороны, и уже через неделю главком представил меня управлению округа.

В начале 90-х гг. Московский округ ПВО представлял собой мощное оперативно-стратегическое объединение. По боевому составу (армия, четыре корпуса, четыре дивизии, более двухсот частей) он превосходил почти все военные округа. Да и численность войск была очень солидной.

Хорошо подготовленные командующий, командиры корпусов, дивизий, частей, укомплектованность личным составом, вооружением и военной техникой позволяли решать самые сложные задачи. Да и руководство Министерства обороны не докучало: шло формирование государственных структур Российской Федерации, ее Вооруженных Сил.

Но сложности, проблемы коснулись и округа.

Прежде всего, с развалом СССР он стал приграничным, а это наложило дополнительные, более жесткие требования к организации и несению боевого дежурства.

В силу того, что неразбериха в организации воздушного движения коснулась не только независимых государств бывшего Союза, но и России, – хлопот у дежурных расчетов стало много.

Начался массовый вывод войск и техники из бывших республик. Правовой базы почти никакой нет, решения по размещению войск, вооружения и военной техники зачастую принимались спонтанно – все это, конечно, вносило сумятицу, требовало спокойствия и выдержки. Одни выталкивали российских военных, другие не отпускали. Помню, как перебазировали самолеты и средства наземного обеспечения с аэродрома Кричев. Это был один из лучших полков в авиации страны: прекрасные МиГ–25ПД, обустроенный гарнизон, самые теплые, братские отношения с местным руководством и населением.

Руководители районов, области умоляли оставить полк в Белоруссии, но решение правительств было, и его нужно выполнять. Полк провожали с огромным стечением людей и со слезами на глазах. Все 100% самолетов перебазировались в Россию, к сожалению, на базу хранения. С большими затруднениями выводились части, подразделения с территории Прибалтики и Украины – приходилось искать нестандартные решения, использовать разнообразные приемы.

В целом же прием соединений, частей и подразделений в состав округа прошел организованно и в установленные сроки. Более того, была сформирована мобильная дивизия ПВО (командир – генерал-майор З.А. Абдурахманов), с ней было проведено исследовательское учение. Правда, просуществовала эта дивизия недолго.

С полным напряжением работали все управления, отделы и службы округа. Организационно-штатные директивы поступали как из рога изобилия. Количество их доходило до 200 в год, а мероприятий по ним – в два-три раза больше.

Округ, его структуры и численность приводились в соответствие с новыми принципами обеспечения безопасности воздушных рубежей страны и Центрального экономического района (29 областей и 3 национальных республики) с учетом реально складывающихся политических, экономических и социальных условий.

Это было чрезвычайно трудное время. Денежных средств катастрофически не хватало, денежное довольствие приходило с 2–3-месячным опозданием. Все это, плюс непопулярные меры по сокращению, приводили к напряжению, людей, оттоку высоко подготовленных офицерских кадров. К примеру, переформирование 1-й армии особого назначения в корпус ПВО повлекло за собой увольнение почти 80% офицеров и генералов управления армии.

Да, было очень трудно, но боевое дежурство несли как всегда в округе, боевая подготовка проводилась, полки стреляли, летали, участвовали во многих учениях.

Я с глубокой благодарностью вспоминаю мудрых стойких, волевых командиров и начальников всех степеней, своих заместителей, начальников управлений, отделов и служб. Не хочу никого выделять, а перечислять сотни фамилий ни к чему. Это благодаря им войска округа с честью выходили из самых сложных ситуаций, внезапных проверок, на всех учениях получали самые высокие оценки. А скидок на сложность периода, на ущербное финансирование, на напряженную работу по реформированию и сокращению не было.

В качестве примеров этого приведу лишь три важных события. Одну из проверок проводил заместитель министра обороны генерал-полковник Б.В. Громов (нынешний губернатор Московской области). На полигоне Капустин Яр были выведены два зенитных ракетных полка. Предстояло провести боевые стрельбы по ракетам Р–300. Руководитель проверки постоянно менял позиции пусковых установок, но расчеты зенитных ракетных дивизионов обнаружили, обстреляли и уничтожили все запущенные ракеты, подтвердив свое мастерство и умелое владение современной техникой.

Другой заместитель министра обороны генерал-полковник Г.Г. Кондратьев, проводя итоговую проверку войск округа на полигоне Ашулук, создал чрезвычайно сложную мишенную обстановку и для экипажей самолетов МиГ–31, и для расчетов зенитных ракетных дивизионов, постоянно уплотняя налет, перенацеливая экипажи с одной задачи на другую, а экипажи из Моршанска стреляли сходу, вылетая со своего аэродрома и выполняя полет на максимальную дальность.

Одному из дивизионов пришлось стрелять по четырем ракетам-мишеням, одновременно вошедшим в зону огня на разных высотах и под прикрытием помех.

В этих далеко непростых условиях и командиры, и их подчиненные не растерялись и с честью выполнили задачи. Неслучайно два командира зенитных ракетных бригад стали досрочно полковниками, несколько офицеров также получили воинские звания досрочно, многие поощрены.

Несмотря на трудности в стране, в Вооруженных Силах, сокращения, округ переоснащался, поддерживая боеспособность и боеготовность. Ушли в небытие самолеты Су–15, МиГ–25, МиГ–23, уступив свое место первоклассным Су–27, МиГ–31, МиГ–29. Выведены на базы хранения и на слом зенитные ракетные комплексы С– 75, С–200, С-З00ПТ. Их место заняли высокоэффективные, мобильные С–З00ПС, ПМ. Успешно прошла государственные испытания автоматизированная зенитная ракетная система С–50.

И здесь я хотел бы привести еще один пример самоотверженного служения Родине военнослужащих округа.

На последних испытаниях системы С–50 присутствовал министр обороны генерал армии П.С. Грачев. При полной тишине в зале боевого управления КП армии были обстреляны и условно уничтожены 108 воздушных целей, одновременно вошедших в зону огня на высотах от 60 до 20000 м и на разных скоростях.

Надо сказать, что П.С. Грачев, как, впрочем, все общевойсковые полководцы, к войскам ПВО относился с предубеждением. И на испытаниях он вел разговор с 1-м заместителем главкома ПВО генерал-полковником В.Ф. Мируком, не вникая в суть происходящего исторического момента. Вспомнив о цели своего пребывания на КП 1-й армии, П.С. Грачев строго спросил у меня: «Командующий! Ну, вы когда начнете?!» Я представил слово заместителю командующего армией генералу Чепорову (он руководил расчетом). Тот доложил министру, что в зону огня армии в течение 8 минут вошло 108 целей на разных высотах и скоростях, все цели обнаружены и обстреляны автоматизированной системой, и подал ему машинную распечатку результатов боевых действий.

Грачев с недоверием посмотрел на представленную «бумажку» и говорит: «Что-то я не заметил и не услышал команд, распоряжений, докладов?!» Когда ему объяснили алгоритм работы системы, то он долго восторгался и в знак признания и уважения задержался на КП, хотя и очень торопился. Он понял, что за несколькими минутами противовоздушного боя стоит огромный, напряженный труд ученых, конструкторов и личного состава округа и 1-й АОН.

Наряду с решением главных задач, личный состав достойно представлял российское оружие за рубежом на выставках вооружений, спортивный клуб округа неизменно занимал ведущие места среди округов, а спортсмены прославляли российский спорт, неизменным успехом пользовались выступления окружного ансамбля песни и пляски. Открыт ряд памятников воинам ПВО в Москве и области. Окружной госпиталь с честью и без потерь выполнял задачу в Чечне, находясь вблизи передовой.

Несмотря на выполняемые задачи, на явные успехи в боевой подготовке, на стабильную обстановку в войсках, над округом в эти годы не раз сгущались тучи по поводу его существования. Пришлось приложить немало усилий, чтобы он просуществовал до 2003 г. Большая помощь в этом была оказана и мэром г. Москвы Ю.М. Лужковым.

Конечно, не все было так гладко, как может показаться. Были ошибки к просчеты, были потери, но самоотверженность, мужество и стойкость людей в эти годы поражала. Округ представлял собой крепкий, сплоченный и целеустремленный живой организм, где каждый понимал и чувствовал друг друга, глубоко сознавал меру личной ответственности за порученное дело.

Я благодарен судьбе за то, что она дала мне возможность более 6 лет командовать прославленным округом, за то, что свела меня с тысячами замечательных преданных Родине людей.

По материалам книги
"Ветераны округа вспоминают"
К 50-летию Московского округа ПВО
Москва
Академический проспект
2005 г.
Комментарии
Добавить комментарий
  • Читаемое
  • Обсуждаемое
  • Past:
  • 3 дня
  • Неделя
  • Месяц
ОПРОС
  • В чем вы видите основную проблему ВКО РФ?