Оружие

Системе предупреждения о ракетном нападении 40 лет (2)

Начало создания системы – от истоков до первых РЛС СПРН
Уже после начала строительства узлов РО стала более детально прорабатываться схема информационного взаимодействия между узлами и потребителями информации. Рассматривалось несколько вариантов передачи радиолокационной информации с узлов, в том числе и вариант передачи ее непосредственно на командные пункты Генерального штаба.

Продолжение. Начало в № 2 за 2011 г.

СТРОИТЕЛЬСТВО КП И СОЗДАНИЕ КОМПЛЕКСА РО

Уже после начала строительства узлов РО стала более детально прорабатываться схема информационного взаимодействия между узлами и потребителями информации. Рассматривалось несколько вариантов передачи радиолокационной информации с узлов, в том числе и вариант передачи ее непосредственно на командные пункты Генерального штаба.

Однако в ходе конструкторских испытаний РЛС 5Н15М на полигоне Балхаш было установлено, что РЛС имеет относительно низкую точность измерения угла места космических объектов, из-за этого происходит недостоверная классификация типа цели. Другими словами, искусственному спутнику земли боевой программой РЛС может быть присвоен признак атакующей БР и, наоборот, баллистической ракете, имеющей точку падения на территории страны, присвоен признак ИСЗ. Передавать такую недостоверную информацию непосредственно на ЦКП Генерального штаба было недопустимо.

Решить задачу повышения точности определения типа цели на узле не представлялось возможным из-за недостаточной производительности вычислительного комплекса. Наиболее приемлемым в сложившейся ситуации оказалось провести траекторную обработку, селекцию и объединение радиолокационной информации, поступающей от нескольких узлов по специальным программам, и уже достоверную информацию передавать на ЦКП Генштаба. Так была обоснована необходимость создания командного пункта комплекса РО.

Решение о строительстве КП РО было принято в 1965 г. и уже в 1966 г. работы шли полным ходом. На командном пункте устанавливались два вычислительных комплекса. Один – для обеспечения взаимодействия с узлами и приема от них информации, управления аппаратурой командного пункта и формирования информации предупреждения. Другой – для траекторной обработки поступающей от узлов информации и формирования достоверной информации предупреждения.

Алгоритмы обработки радиолокационной информации разработаны во 2-м НИИ МО, алгоритмы управления – в РТИ АН.


Начальник главного центра предупреждения о ракетном нападении генерал-майор Игорь Протопопов
Фото: Михаил ХОДАРЕНОК

Информация от узлов на КП РО должна была поступать по каналам системы передачи данных (СПД), разработанной в НИИ связи под руководством главного конструктора В. О. Шварцмана. Аппаратура СПД обеспечивала передачу от узлов на КП РО необходимой радиолокационной информации в закодированном виде с темпом нескольких секунд, а в случае сбоев в каналах связи – ее восстановление. Аппаратура устанавливалась на объектах комплекса РО, телефонные каналы арендовались у Министерства связи. С целью повышения живучести СПД информация от узлов одновременно передавалась по нескольким территориально разнесенным каналам связи. Использовались для передачи информации и радиорелейные линии.

Информацию предупреждения с КП РО на оповещаемые командные пункты предполагалось вначале передавать телеграфом, впоследствии – с использованием специальной аппаратуры «Крокус», разработанной под руководством главного конструктора В. П. Траубенберга.

Очень важным элементом всего комплекса РО являлась аппаратура службы единого времени, которая устанавливалась как на узлах, так и на командном пункте. При помощи этой аппаратуры вся передаваемая информация «привязывалась» по времени с точностью нескольких микросекунд, что позволяло на командном пункте достоверно объединять или отбраковывать данные, относящиеся к одному объекту, но получаемые от различных источников информации.

На узлах РО и командном пункте интенсивно проводились работы по монтажу, автономной наладке и стыковке аппаратуры. Продолжались отладка боевых программ и комплексная проверка функционирования объектов.

Так же, как и на узлах РО и ОС, совместно с представителями научных и промышленных предприятий самое активное и непосредственное участие в создании КП принимал офицерский состав войсковой части. Такая организация создания объектов РО и ОС была применена в Вооруженных силах, пожалуй, впервые. Только первоначальное проектирование РЛС и разработка боевых алгоритмов их функционирования проводились без участия личного состава войсковых частей. На всех остальных этапах создания объектов инженерно-технический состав войсковых частей принимал самое активное и непосредственное участие. Более того, в ходе монтажных, настроечных и стыковочных работ, написания и отладки боевых программ инженерами частей были разработаны и представлены главному конструктору и в 4-е ГУ МО (ГУВ ПВО) несколько тысяч предложений по повышению характеристик создаваемых систем оружия и совершенствованию их эксплуатации.

Следует сказать, что и заказчик, и главные конструкторы серьезно рассматривали предложения из войск. Значительная часть таких предложений была внедрена в аппаратуру и боевые программы. Таким образом, можно с уверенностью утверждать: офицерский состав является непосредственным участником создания узлов РО, ОС и командных пунктов. В последующем при проведении работ по модернизации существующих и проектированию новых средств сами главные конструкторы просили, чтобы войсковые специалисты представляли свои предложения по структуре аппаратуры и информационному обеспечению боевых расчетов, особенно на командных пунктах.

Все работы выполнялись по единому, обязательному для всех организаций плану, утверждаемому командиром части, начальником объекта от ГПТП и ответственным представителем главного конструктора. Достаточно длительное время ежедневно на КП комплекса РО работал генеральный конструктор РТИ, легендарный академик А. Л. Минц. Именно такая организация работ с жестким контролем и ежедневной оперативной корректировкой планов позволила в сжатые сроки подготовить командный пункт к работе в составе комплекса РО в установленные сроки.

После завершения строительства, автономной наладки и стыковки аппаратуры РЛС и обеспечивающих систем, отладки боевой программы встал вопрос: соответствуют ли созданные узлы заданным требованиям? Другими словами, нужно было ответить: сумеет ли узел обнаружить одиночный, групповой или массированный налет БР в реальных условиях геофизической и космической обстановки и выдать информацию о налете на командный пункт? Сможет ли боевая программа командного пункта объединить информацию от двух узлов и выработать достоверные сигналы предупреждения о налете БР? На эти вопросы необходимо было дать четкие ответы, прежде чем принимать узлы и КП на вооружение и в последующем ставить их на боевое дежурство.

Уже в ходе конструкторских испытаний узлы уверенно обнаруживали и сопровождали ИСЗ. Возможность обнаружения одиночной и даже небольшой группы БР можно проверить по реальным пускам БР с подводных лодок. А как проверить качество функционирования комплекса РО и достоверность выдаваемой им информации предупреждения в условиях группового или массированного налета БР? Понятно, что натурные испытания для таких проверок не могли быть применены.

Новая методология проведения испытаний разработана в СНИИ-45 под руководством А. С. Шаракшанэ. Были разработаны методы имитации различных геофизических и помеховых условий и аналитико-статистические методы оценки основных характеристик узлов и комплекса РО, модели вариантов налета БР. По результатам пусков БР и космическому фону провели проверку соответствия результатов моделирования данным натурных испытаний.


Дежурная смена на КП космических средств предупреждения о ракетном нападении
Фото: Михаил ХОДАРЕНОК

Применение разработанных моделей, именуемых «моделями подыгрыша» и имитирующих в реальном масштабе времени различные варианты налетов, различные геофизические и помеховые условия при реальном функционирования узлов, позволило осуществлять проверку боевых программ и оценивать характеристики радиотехнических узлов и комплекса РО в целом. Это обеспечило проведение испытаний комплекса РО в широком диапазоне условий в сжатые сроки. Был создан универсальный инструмент для оценки функционирования создаваемых средств.

Забегая вперед, следует сказать, что и все остальные средства, вводимые в состав системы предупреждения или сопрягаемые с ней информационно, а также комплексная СПРН в целом проходили испытания с использованием предложенных методик и разрабатываемых моделей, получивших общее название комплексных испытательно-моделирующих стендов (КИМС).

В проведении испытаний создаваемых средств и оценке их характеристик важнейшую роль играли отделы боевых алгоритмов и программ войсковых частей. Они выполняли основную работу по сбору, обработке и анализу всевозможной статистической информации, необходимой для оценки тактико-технических характеристик и боевых возможностей создаваемых средств.

По заданиям Генерального штаба, зная состав и дислокацию МБР и районы патрулирования подводных лодок с БР на борту, офицеры отделов совместно со специалистами научных институтов разрабатывали возможные варианты налетов, закладываемых в КИМСы.

Для приема, обработки информации и управления космическими аппаратами СПРН в Серпухове построен пункт управления

Фото: Михаил ХОДАРЕНОК

Участвуя совместно с представителями промышленных предприятий в разработке и отладке боевых программ, они больше, чем кто-либо в частях, знали логику обработки радиолокационной информации и критерии формирования сигналов предупреждения. Именно поэтому членами всех комиссий по проведению испытаний создаваемых средств в обязательном порядке являлись офицеры отделов боевых алгоритмов.

И хотя все стороны, участвующие в испытаниях, стремились к созданию средств предупреждения, соответствующих заданным требованиям, все же нередко возникали конфликтные ситуации, связанные с различной оценкой отдельных результатов испытаний. В таких случаях грамотное обоснование и убедительная аргументация, приводимые офицерами отделов боевых алгоритмов частей, как правило, позволяли принять наиболее правильное решение.

В целом отделы боевых алгоритмов на этапе создания комплекса РО показали себя с наилучшей стороны и заняли ведущие позиции в вопросах боевого применения средств. Успешно руководили отделами боевых алгоритмов в комплексе РО и внесли значительный вклад в его подготовку к боевому дежурству майор В. П. Черетов на Мурманском узле, майор Н. А. Атуров на Рижском, майор В. И. Моторный на командном пункте.

На Мурманском узле работы шли с некоторым опережением. Государственная комиссия по приемке узла на вооружение приступила к работе в 1968 году. Возглавлял ее заместитель командующего ПРО и ПКО генерал А. М. Михайлов.

Учитывая, что Мурманский узел должен был работать в условиях интенсивных полярных сияний, комиссия высказала сомнение в возможности обнаружения узлом космических объектов в приполярной зоне. И хотя в ходе испытаний была доработана программа, позволившая производить селекцию космических объектов на фоне полярных сияний, комиссия оставалась при своем мнении. И только успешное обнаружение трех баллистических ракет, запущенных с подводных лодок в Баренцевом море в условиях воздействия полярных сияний, рассеяло сомнения комиссии.

В 1968 г. Мурманский узел на базе РЛС 5Н15М «Днестр-М» принят на вооружение. В январе 1969 г. завершились приемо-сдаточные испытания Рижского узла. В высоком темпе продолжались работы по завершению создания командного пункта.

К середине 1970 г. все работы на узлах и командном пункте, необходимые для постановки комплекса РО на боевое дежурство, были завершены. В августе 1970 г. комиссией под председательством заместителя начальника Генштаба генерала В. В. Дружинина комплекс раннего обнаружения принят на вооружение Советской армии, узлы и командный пункт переданы войсковым частям. Теперь задача заключалась в том, чтобы подготовить узлы, командный пункт и личный состав частей к самостоятельной эксплуатации аппаратуры и оборудования и длительному непрерывному боевому дежурству комплекса РО.

По замечаниям и предложениям комиссий силами промышленных предприятий проводились доработки аппаратуры и боевых программ. Совместными бригадами войсковых частей и промышленных предприятий были проверены на соответствие заданным требованиям вся аппаратура и оборудование и проведены необходимые настройки и регулировка.

Личным составом частей осуществлены регламентные работы, проверена готовность ремонтных органов. Проведена дополнительная проверка контрольно-измерительных приборов и ЗИПа. Пополнены необходимые запасы расходных материалов, специальных жидкостей и масел. Все подготовительные работы на узлах и командном пункте были завершены, отлажено взаимодействие между узлами и КП по линиям системы передачи данных, опробованы каналы передачи информации предупреждения на оповещаемые пункты.

СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ УЗЛАМИ РО И ОС

Создаваемые объекты РО и ОС являлись уникальными комплексами вооружения, не имевшими аналогов. Все объекты представляли собой стационарные сооружения, в которых размещались приемные и передающие устройства, мощные вычислительные центры, вспомогательная технологическая аппаратура и спецтехническое оборудование. Радиотехнические узлы связывались быстродействующими системами передачи информации и должны были функционировать по боевым программам автоматически. Сроки их создания составляли несколько лет. В строительстве зданий и инфраструктуры, изготовлении, монтаже и наладке аппаратуры и оборудования принимали участие сотни организаций и предприятий различных министерств и ведомств страны.


Орбитальная группировка СПРН должна обеспечить круглосуточное наблюдение за ракетоопасными районами
Фото: Михаил ХОДАРЕНОК

Формирование групп строящихся объектов, а затем и войсковых частей на создаваемых объектах РО и ОС осуществляло Управление по вводу в строй систем ПКО и ПРН (РТЦ-154), в войсках больше известное как Управление генерала Коломийца. Оно было сформировано 1 июля 1963 г. на базе учебного центра авиации ПВО в подмосковном Красногорске. Ему непосредственно и подчинялись все войсковые части создаваемых объектов.

В свою очередь Управление РТЦ-154 подчинялось начальнику 4-го Главного управления МО, выступавшему в роли генерального заказчика по созданию узлов РО и ОС. Фактически же 4-е ГУМО являлось заказчиком аппаратуры и оборудования узлов, которые изготавливались предприятиями Министерства радиопромышленности.

Заказчиком же спецтехнического оборудования, в состав которого входили системы высоковольтного и низковольтного электроснабжения, системы охлаждения, вентиляции и кондиционирования, системы пожаротушения и другое оборудование, обеспечивавшее нормальное функционирование радиотехнических средств, являлось Инженерное управление Войск ПВО. Оно отвечало за проектирование и выбор оборудования, его поставку, монтаж и наладку, а также за сдачу его в эксплуатацию войсковым частям. В состав документации, разрабатываемой главным конструктором на РЛС, спецтехническое оборудование не входило, а составляло самостоятельный инженерный комплекс объекта, предназначенный для обеспечения работы технологической аппаратуры. Поэтому ни технических описаний, ни инструкций по эксплуатации достаточно сложных систем инженерного комплекса, а также всего инженерного комплекса не существовало и на объект не поставлялось.

На офицеров Управления РТЦ-154 возлагались задачи по контролю и координации работ, связанных с организацией поставок на объекты большого количества технологической аппаратуры и оборудования, организации и обеспечению монтажных, наладочных и стыковочных работ, согласованию и обеспечению испытаний. Наряду с этим управление отвечало за освоение личным составом частей создаваемых комплексов вооружения, руководило административной и хозяйственной деятельностью войсковых частей объектов. К работам по созданию инженерного комплекса Управление РТЦ-154 имело косвенное отношение и в решении возникающих вопросов по инженерному комплексу выполняло скорее надзорные функции. Такое положение при создании объектов РО создавало определенные трудности, так как командир части не мог решать в полном объеме вопросы по инженерному комплексу с руководством Управления РТЦ-154, которому он непосредственно подчинялся.

Технологический и инженерный комплексы принимались в эксплуатацию разными комиссиями практически автономно. И только на этапе государственных или приемо-сдаточных испытаний проверялась совместная работа технологического и инженерного комплексов, когда все работы по созданию объекта фактически были завершены. При таком подходе к созданию объектов не всегда удавалось выявить и устранить скрытые дефекты взаимного функционирования технологической аппаратуры и инженерного комплекса.

А ведь в будущем выполнять боевые задачи по обнаружению баллистических ракет и космических объектов радиотехнический узел должен был как единый комплекс вооружения, без разделения на технологическую аппаратуру и спецтехническое оборудование.

Продолжение следует.

Виктор Павлович ПАНЧЕНКО
генерал-майор-инженер, кандидат технических наук, с 1977 по 1982 г. – заместитель командующего ОА ПРН (ОН) по вооружению – начальник управления вооружения

Опубликовано 28 мая в выпуске № 3 от 2011 года

Комментарии
buyampicillin us com/ ampicillin without a prescription buyindocin us com/ Indocin Online buytriamterene us com/ buying triamterene buyacyclovir us com/ buy acyclovir clindamycin365 us com/ clindamycin online
cymbalta us com/ cymbalta rimonabant365 us com/ more info buynexium us com/ Buy Nexium
cialisbuy us com/ Cialis Buy atarax365 us com/ our website amoxil365 us com/ amoxil buytenormin us com/ Tenormin Visa buycephalexin us com/ cheap cephalexin
discountviagra us com/ DISCOUNT VIAGRA albuterol us com/ Albuterol For Sale buybenicar us com/ benicar hct generic cialiscoupon us com/ cialis coupon arimidex365 us com/ arimidex
ihimselfu sildph24 com can you buy viagra over the counter buy sildenafil nratherr sildph24 com sildph24 com
bafraide cgenrx com cialis pills online pharmacy
good site: canpharm24 net , levcanpharm net , tadalcanpharm net , viacanpharm net
good site: canpharm24 net , levcanpharm net , tadalcanpharm net , viacanpharm net
good site: canpharm24 net , levcanpharm net , tadalcanpharm net , viacanpharm net
good site: canpharm24 net , levcanpharm net , tadalcanpharm net , viacanpharm net
good site: canpharm24 net , levcanpharm net , tadalcanpharm net , viacanpharm net
good site: canpharm24 net , levcanpharm net , tadalcanpharm net , viacanpharm net
good site: canpharm24 net , levcanpharm net , tadalcanpharm net , viacanpharm net
good site: canpharm24 net , levcanpharm net , tadalcanpharm net , viacanpharm net
good site lasix-rx click , ccc01 bid , buykamagrapharm bid , buycialispharm bid , buylevitrapharm bid
hquicklyi ciatrust review/#cialis-pharmacy-discount 5 mg online cialis 20mg cgirlh ciatrust review/#reductil-in-romania-cialis-20mg buy cialis
abrokee ciatrust review/#viagra-cialis-generic-kamagra cheap cialis cialis 10mg tablets fknowingm ciatrust review/#cheap-cialis-generic ciatrust review
Good site ciadr01 party , candr01 click , pdl01 bid , viagra-rx-online com
thank you cialisrx click :: levitrarx top :: cialispill com :: propecia-rx top :: cph5 review
good site: buytadalafilmh com , buysildenafilmh com , buyvardenafilmh com
emayr buytadalafilmh com buy cialis
good site: buytadalafilmh com , buysildenafilmh com , buyvardenafilmh com
ktalkingp buytadalafilonrx com buy cialis online ihimselfg buytadalafilonrx com buytadalafilonrx com lcutm
21 way to lose weight quickly: sites google com/site/weightlossluxury/16-ways-to-lose-weight-fast Inquiries for Google: can grapefruit juice help with weight loss weight loss drug adipex how to use fish oil to lose weight weight loss on line support group weight loss diet for body types green tea diet plans for weight loss high protein diet plan to lose weight hydroxycut herbal weight loss dietary supplement rapid-release veggie caplets weight loss with hypnosis
Добавить комментарий
  • Читаемое
  • Обсуждаемое
  • Past:
  • 3 дня
  • Неделя
  • Месяц
ОПРОС
  • В чем вы видите основную проблему ВКО РФ?