Библиотека

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ЗАКАЗЧИК ВООРУЖЕНИЯ

Генеральному заказчику вооружения противовоздушной обороны – 50 лет

В 1955 г. постановлением ЦК КПСС от 14 апреля № 720-435, постановлением Совета Министров СССР от 7 мая 1955 г. № 893-533 на вооружение была принята зенитная ракетная система С-25. Этим же постановлением Совмина СССР и приказом Министра обороны от 21.05.1955 г. № 00112 на базе 4 управления Министерства обороны было создано 4 Главное управление Министерства обороны СССР – 4 ГУ МО (войсковая часть 77969). В последующем 4 ГУ МО неоднократно переименовывалось, однако сущность его деятельности при этом практически не менялась.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Образование 4 Главного управления Министерства обороны СССР. Задачи, структура

2. Развитие главка

3. Кадры

4. Результаты деятельности главка

4.1. Создание зенитного ракетного вооружения

4.2. Создание систем автоматизированного управления войсками и оружием (АСУ) и их информационного обеспечения (РЛС)

4.3. Создание ракетно-космической обороны (ПРО, СПРН, ККП, ПКО)

4.4. Серийное производство вооружения и средств его технического обслуживания

4.5. Строительство стационарных боевых объектов, монтажно-наладочные работы, связь

4.6. Укомплектование войск вооружением, боевой техникой и ЗИП, обеспечение ремонта и хранения

4.7. Поставка вооружения и боевой техники армиям стран Варшавского Договора и армиям других дружественных стран

4.8. Вклад самостоятельных отделов и служб в решение задач главка

5. Подчиненные главку воинские части и организации

6. Взаимодействие главка с другими организациями и ведомствами

ПРИЛОЖЕНИЯ

1. Система С-25 – "Беркут"

2. Предыстория 4 ГУ МО – 4 Управление Министерства обороны СССР (в/ч 77969)

3. Преобразования и переименования 4 ГУ МО

4. Основные военные доктрины и концепции США и их союзников по НАТО (1950-е – начало 1990-х гг.)

5. Основные направления организационно-технической деятельности 4 ГУ МО

6. Командование 4 ГУ МО

7. 1 управление

8. 2 управление

9. 3 управление

10. 4 Управление

11. 5 Управление

12. 6 Управление

13. 7 Управление

14. Самостоятельные отделы и службы

15. Личный состав 83 Управления заказов, поставок и ремонта вооружения Войск ПВО (1994–1998 гг.)

16. Офицеры, назначенные в другие ведомства с повышением

17. Сотрудники 4 ГУ МО – лауреаты Ленинской и Государственной премий

18. Научно-исследовательские и конструкторские организации, с которыми взаимодействовало 4 ГУ МО.

1. ОБРАЗОВАНИЕ 4 ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ СССР. ЗАДАЧИ. СТРУКТУРА

Образование 4 Главного управления Министерства обороны СССР (далее – 4 ГУ МО, главк) тесно связано с созданием в 1950–55 гг. первой в мире многоканальной зенитной ракетной системы противовоздушной обороны Москвы С-25 – шифр "Беркут" (приложение № 1). Эти работы велись под руководством Третьего главного управления при Совете Министров СССР (ТГУ) до середины 1953 г. без непосредственного участия Министерства обороны СССР. В создании средств системы С-25 участвовал с июня 1951 года 8 научно-исследовательский полигон (в/ч 29139) в районе города Капустин Яр, подчинявшийся до 1953 г. ТГУ, но находившийся на снабжении Министерства обороны. Командовали полигоном в те годы сначала Герой Советского Союза генерал-лейтенант С.Ф. Ниловский, затем – генерал-лейтенант П.Н. Кулешов (в последующем – маршал артиллерии, Герой Социалистического труда). В составе ТГУ для формирования воинских частей, предназначенных для боевой эксплуатации системы С-25, имелся специальный учебно-тренировочный центр (УТЦ-2). Руководил деятельностью Центра генерал-лейтенант С.Ф. Ниловский Сформированные Центром части до 1955 г. подчинялись ТГУ и его правопреемникам.

В 1953 г. функции ТГУ были переданы Главспецмашу и Главспецмонтажу, образованным на базе ТГУ для продолжения работ по системе С-25. В этом же году руководство Министерства обороны подключилось к работам по созданию этой системы и в августе следующего года было образовано 4 Управление Министерства обороны СССР (войсковая часть 77969, приложение № 2).

Управлению была поставлена задача – своевременно подготовиться к приему в ведение Войск ПВО страны зенитной ракетной системы С-25. Управление было оперативно подчинено Главнокомандующему Войсками ПВО страны – заместителю Министра обороны Маршалу Советского Союза Л.А. Говорову. Начальником 4 Управления был назначен генерал-лейтенант П.Н. Кулешов, его заместителем – полковник Г.С. Легасов. Укомплектование 4 Управления происходило офицерами полигона, а также специалистами из ГРАУ, ВВС и других Центральных управлений Минобороны, Главспецмаша и Главспецмонтажа.

В 1955 г. Постановлением ЦК КПСС от 14 апреля № 720-435, Постановлением Совета Министров СССР от 7 мая 1955 г. № 893-533 зенитная ракетная система С-25 была принята на вооружение. Этим же Постановлением Совмина СССР и приказом Министра обороны СССР от 21.05.1955 г. № 00112 на базе 4 Управления МО было создано 4 Главное управление Министерства обороны СССР (войсковая часть 77969). В последующем главк неоднократно переименовывался и преобразовывался (приложение № 3), сохраняя до 2002 г. номер войсковой части 77969.

Оперативно 4 ГУ МО было подчинено Главнокомандующему Войсками ПВО страны – заместителю Министра обороны генералу армии С.С. Бирюзову. Непосредственное руководство текущей деятельностью 4 ГУ МО со стороны Войск ПВО страны осуществлял маршал артиллерии Н.Д. Яковлев.

Начальником вновь созданного Главного управления стал генерал-лейтенант П.Н. Кулешов. Его первым заместителем был назначен Герой Советского Союза генерал-лейтенант Георгий Филиппович Байдуков, а заместителями – подполковники Н.Ф. Червяков и Ф.И. Городилов. Позднее генерал Н.Ф. Червяков был назначен первым заместителем начальника главка.

Первоначально задачей 4 Главного управления являлось техническое обеспечение боевой эксплуатации и боевого дежурства зенитной ракетной системы С-25, поступившей на вооружение 1 армии ПВО особого назначения (командующий – генерал-лейтенант артиллерии Казарцев).

В дальнейшем главк руководил развитием и совершенствованием системы С-25, а также выступал как генеральный заказчик разработки, серийного производства и технического обеспечения эксплуатации всех основных видов вооружения Войск ПВО страны (кроме истребителей–перехватчиков).

Создание зенитной ракетной системы С-25, а в дальнейшем вся деятельность 4 ГУ МО, проходили в условиях "холодной войны", когда на Западе, сменяя друг друга, возникали и подготавливались все новые доктрины и концепции ядерной войны (приложение № 4) против СССР и других стран социалистического лагеря.

Главк с самого начала своей деятельности фактически стал проводником научно-технической революции в Войсках ПВО страны, которая началась именно с создания системы противосамолетного зенитного ракетного управляемого оружия и затем распространилась на все средства поражающего оружия противовоздушной обороны, средства разведки и боевого управления войсками. Эта научно-техническая революция уже в 60-х годах привела к возникновению в рамках Войск ПВО страны единой системы воздушно-космической обороны государства.

В более широком плане научно-техническая революция в Вооруженных Силах также развивалась высокими темпами под руководством Комиссии Президиума Совмина СССР по военно-промышленным вопросам (ВПК), во взаимодействии с Госпланом СССР, Министерством обороны СССР и Министерствами по оборонным отраслям техники (Минсудпром, Минавиапром, Минрадиопром, Минпромсвязи и др.).

Общая численность 4 ГУ МО первоначально составляла 286 человек. В составе главка было образовано четыре управления в соответствии с направлениями его деятельности, а также необходимые самостоятельные отделы и тематические группы:

1 управление – заказчик научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в области зенитного ракетного оружия. Начальник – полковник Г.С. Легасов, заместители – полковники Б.С. Пуга, К.В. Лендзиан. Состав управления – пять отделов, численность – примерно 60 человек.

2 управление – заказчик серийного производства зенитного ракетного оружия. Начальник – полковник И.А. Фабриков, заместители – полковники В.Д. Бриль, П.Н. Талденко (позднее – Н.М. Воронов). Состав управления – пять отделов, численность – около 70 человек.

3 управление – заказчик средств связи и монтажно-наладочных работ (в дальнейшем – и части серийно производимой боевой техники). Начальник – полковник И.А. Павлюченко, заместитель полковник П.Н. Чирков. Состав – четыре отдела численностью около 50 человек.

Строительный отдел этого управления позднее был преобразован в самостоятельное Инженерное управление Войск ПВО страны, подчиненное Главнокомандующему Войсками ПВО страны.

4 управление – заказчик производства и поставщик боевого ЗИП для эксплуатации техники в войсках, организатор войскового ремонта. Начальник – полковник Е.И. Михайлов, заместитель – полковник А.В. Мишин. Состав управления – четыре отдела численностью примерно 50 человек.

Ремонтный отдел управления и подчиненные войсковые ремонтные органы в последующем выделились в самостоятельное Управление капитального и восстановительного ремонта Войск ПВО страны, которое было подчинено заместителю Главнокомандующего Войсками ПВО по вооружению генерал-лейтенанту (позднее – генерал-полковнику) Н.Д. Гребенникову.

Самостоятельные отделы, службы и группы общей численностью 56 человек, в том числе:

секретариат командования 4 ГУ МО;

организационно-плановый отдел, начальник – полковник К.С. Виноградов;

редакционно-издательский отдел, занимавшийся в основном выпуском учебных пособий и эксплуатационной документации для войск, начальник – полковник Г.М. Колесников;

полигонный отдел и специальных измерений, начальник – полковник А.Б. Масленников;

группа режима (начальник – полковник В.И. Панфилов) и секретный отдел;

финансовый отдел, начальник – полковник В.Е. Гнатенко;

партком, секретарь – полковник Г.М. Шнырев;

другие подразделения обеспечения жизнедеятельности главка.

Списки личного состава подразделения главка – приложение №№ 6-14.

2. РАЗВИТИЕ ГЛАВКА

Задачи 4 ГУ МО с течением времени усложнялись и расширялись в связи с необходимостью повышать боевые возможности Войск ПВО страны в борьбе с новыми средствами воздушного, а затем и ракетно-космического нападения потенциальных противников. Масштаб выполняемых работ нарастал по мере развития научно-технической революции в Войсках ПВО страны. Основные направления организационно-технической деятельности Главка приведены в приложении № 5.

В связи с расширением задач и объема работ в 4 ГУ МО были дополнительно созданы новые управления и самостоятельные отделы:

5 управление (с 1956 г.) – заказчик создания средств противоракетной обороны (ПРО), а в последующем – и систем предупреждения о ракетном нападении (СПРН), контроля космического пространства (СККП) и противокосмической обороны (ПКО). Состав – пять отделов, численностью около 60 человек. Начальник управления – полковник М.Г. Мымрин, заместители – полковники В.Д. Бриль, Р.А. Волиев (в последующем – М.И. Ненашев, Е.В. Гаврилин, В.Н. Анютин, Н.И. Петров, И.Д. Аркадьев).

6 управление (с 1960 г., сформировано на базе радиолокационного отдела 1 управления) – заказчик опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ по созданию новых радиолокационных станций обнаружения и сопровождения воздушных целей, систем автоматизированного боевого управления для всех родов войск и всех звеньев Войск ПВО страны. Начальник – полковник Б.С. Пуга, заместитель – полковник А.С. Омельченко. Состав – четыре отдела, численностью около 60 человек. В это же время работы по созданию и серийному производству РЛС для Войск ПВО страны переданы из ГРАУ в 4 ГУ МО.

7 управление (с 1971 г.) – заказчик поставок вооружения ПВО в страны Варшавского Договора и другие дружественные государства. Перед отправкой техники за рубеж в нее вносились по заказу Главка необходимые конструктивные изменения с учетом специфики стран–потребителей. Состав – четыре отдела, численностью – около 50 человек. Начальник – полковник В.Н. Канин, заместитель – полковник Н.И. Малков.

В 1958 г. была введена новая должность – заместитель начальника главка по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам. Им стал полковник К.А. Трусов, работавший до этого начальником отдела в 3 управлении.

Образованы 9 отдел для руководства работами по изысканию путей создания поражающего оружия и техники на новых физических принципах и 6 отдел по руководству работами в области спецбоеприпасов для зенитных управляемых ракет. Впоследствии отделы были объединены в 96 отдел под руководством полковника Ю.В. Рубаненко.

Для обоснования научно-технической политики при создании вооружения ПВО и улучшения координации взаимодействия между подразделениями главка в 1967 г. создан научно-технический отдел. Отделом последовательно руководили полковники Д.А. Ряховский, М.В. Аверин, С.Н. Остапенко.

В 1962 г. образована служба радиоэлектронной борьбы, которую последовательно возглавляли полковники Г.И. Загустин, В.И. Цвеленев, Ю.В. Кравченко.

В 1970 г. сформирован отдел по контролю деятельности и кадров военных представительства (начальник – полковник С.А. Белозеров) и бюро по рационализации и изобретательству (руководитель бюро – подполковник В.В. Дуров).

В 60-х годах была введена должность юрисконсульта (полковники В.В. Чуваков, А.Ф. Смилянец, Б.Ф. Ткачев).

Кроме образования новых подразделений, происходило также частичное перераспределение обязанностей управлений и отделов и их перенумерация (Приложение № 3).

В связи с огромной номенклатурой поставляемой в войска техники для учета ее движения образован вычислительный центр № 297 (начальником назначен полковник Н.Е. Степура), которым руководило 4 управление главка.

3. КАДРЫ

На работу в главке офицеры и служащие всегда назначались по строгому отбору из войск, подчиненных организаций, из числа выпускников военных академий, реже – из взаимодействующих военных организаций.

Стабильность кадров была высокой. Многие сотрудники проработали в главке более 20-ти лет (более 60-ти человек). Свыше 30-ти лет в главке проработали: полковник А.В. Сомов (41 год), полковник Е.Н. Трунов (37 лет), генерал-лейтенант М.И. Ненашев (32 года), по 31 году прослужили – генералы И.А. Альбанов, В.Н. Канин, В.П. Королев, полковники А.Б. Масленников, П.А. Свистов, И.А. Павлов. Среди служащих P.M. Булгакова проработала в главке 47 лет, В.И. Белова – 43 года, И.М. Алешина – 37 лет, В.Г. Зубрицкая и Н.В. Слотина – по 36 лет, З.С. Гордеева – 34 года. Более 30-ти лет проработали в главке Т.А. Аккуратнова и С.А. Лавренкова, свыше 25 лет – Л.Г. Еранцева и многие другие.

Работа в главке всегда была интересной, поскольку происходила на острие современной науки и техники. Офицеры и генералы трудились с энтузиазмом. Все были патриотами своей страны и своего дела, сознавали большую государственную значимость решаемых задач. Четкая организованность и налаженное взаимодействие позволяли проявлять творческую инициативу, повышать квалификацию, создавали условия для роста по службе. Строилась работа на принципах профессиональной товарищеской взаимопомощи всех сотрудников.

Сотрудники главка, как правило, пользовались заслуженным авторитетом и у товарищей по работе, и во взаимодействующих организациях. Нередко поступали просьбы о переводе офицеров главка с повышением в другие ведомства, но удовлетворялись они далеко не всегда, а лишь в случае обоснованной мотивации. "Выдвиженцы" главка всегда сохраняли верность "alma mater" на новом месте службы, оправдывали оказанное им доверие, продолжали содействовать научно-технической революции в Войсках ПВО страны. Примеры тому приведены в приложении № 15.

Генерал-полковник П.Н. Кулешов в апреле 1957 г. был назначен заместителем Главнокомандующего Войсками ПВО страны по вооружению. Уже при нем за первые три года в основном сформировался стиль работы главка, сложились взаимоотношения между коллективами и людьми, а также с взаимодействующими ведомствами и организациями. Позже П.Н. Кулешов стал начальников ГРАУ, маршалом артиллерии, ему было присвоено звание Героя Социалистического Труда.

Руководство главком после П.Н. Кулешова принял генерал-полковник авиации Георгий Филиппович Байдуков, прославленный летчик, Герой Советского Союза.

В дальнейшем главк возглавляли Герой Социалистического Труда генерал-полковник артиллерии Е.С. Юрасов; генерал-полковник Л.М. Леонов; генерал-лейтенант (ныне генерал-полковник) С.С. Сапегин; генерал-лейтенант A.M. Московский (в настоящее время – генерал армии, заместитель Министра обороны по вооружению), генерал-лейтенант С.Н. Остапенко, генерал-майор С.К. Колганов, полковник А.И. Лаговиер.

На должности первого заместителя начальника главка после Николая Федоровича Червякова, работали генерал-лейтенант авиации И.Л. Селезнев, генерал-лейтенант Л.М. Леонов, генерал-лейтенант О.А. Лосев (впоследствии – заместитель Министра радиопромышленности СССР), генерал-лейтенант Г.И. Хлынин, генерал-лейтенант О.П. Сидоров.

Заместителями начальника главка по политической части служили генерал-майор И.А. Шарыпкин, генерал-лейтенант А.В. Кулаков, генерал-лейтенант В.А. Хохлов.

В 4 ГУ МО и в главках – его правопреемниках проходила смена начальников ряда управлений и самостоятельных отделов. Ими последовательно после офицеров, названных выше, командовали:

1 управлением – генерал-лейтенанты Г.С. Легасов и М.И. Воробьев, генерал-майоры Е.В. Шашков и С.Н. Остапенко, полковник В.А. Вищук.

2 управлением – генерал-майоры Н.П. Воронов, И.А. Альбанов, A.M. Рябов.

3 управлением – генерал-майоры П.Н. Чирков, А.В. Прохоров.

4 управлением – генерал-майоры А.В. Мишин, В.П. Королев, В.А. Бакурский, A.M. Рябов, Н.Г. Боровков.

5 управлением – Герой Социалистического Труда генерал-лейтенант М.И. Ненашев, генерал-майор Е.В. Гаврилин, полковник В.Г. Баистов.

6 управлением – генерал-лейтенант Г.И. Хлынин, генерал-майор А.И. Демин, полковники А.Е. Караманов, Ю.С. Кордюков и Ю.С. Кучеров.

7 управлением – генерал-майор Юрьев A.M., полковник В.В. Передереев.

Секретарями парткома главка избирались Н.Ф. Панин, В.И. Бондарчук, В.И. Костиков, И.Т. Солдатов, A.M. Зольников, Н.Н. Гончаров, Н.Н. Золотарев, С.В. Корольков.

Смена других руководителей управлений и самостоятельных отделов Главка указана в приложениях №№ 7-14. Списки личного состава (в приложениях № 2-14) могут быть не полными.

Здесь и далее по тексту управления и самостоятельные отделы называются и нумеруются по их первоначальным наименованиям и номерам, существовавшим до 1986 г. В 1986-88 гг. были произведены перенумерация подразделений Главного управления вооружений Войск ПВО, частичное их переименование и некоторое уточнение функций. Для деятельности главка в целом это не имело принципиального значения. Сущность изменений наименований и номеров приведены в приложении № 3.

С 1994 г. главк преобразован в 83 Управление заказов, поставок и ремонта вооружения Войск ПВО. Управлением руководили генерал-майор С.Н. Остапенко, генерал-майор С.К. Колганов. Около года временно исполнял должность начальника управления полковник В.Г. Баистов.

В 83 Управлении заказов, поставок и ремонта вооружения Войск ПВО первыми заместителями начальника управления работали полковники В.Г. Баистов, В.А. Вищук, А.И. Лаговиер.

В 1998 г. в связи с переформированием Войск ПВО и ВВС в единый вид Вооруженных Сил управление было переименовано в управление заказов и поставок вооружения и военной техники ПВО Военно-воздушных сил. Его возглавил полковник А.И. Лаговиер.

4. РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГЛАВКА

В 4 ГУ МО (в 1978 г. переименовано в Главное управление вооружения Войск ПВО – ГУВ Войск ПВО) было налажено четкое взаимодействие управлений, самостоятельных отделов и служб: каждое подразделение и сотрудник вносил свой вклад в решение задач, возложенных на главк. Существенная роль в этой сложной работе, конечно, принадлежала руководству Главного управления и всем названным выше руководителям среднего и младшего звеньев, ветеранам главка.

Итог общей работы – новые системы вооружения и боевая техника, поступающие в войска, техническое обеспечение их эксплуатации силами воинских частей (ремонт, обслуживание техники, хранение и консервация, продление сроков боевой эксплуатации, технический контроль), высокая, постоянная боеготовность при несении боевого дежурства при охране воздушных рубежей страны.

По видам боевой техники и направлениям организационно-технической деятельности Главка итоги этой совместной работы характеризуются следующими результатами.

4.1. СОЗДАНИЕ ЗЕНИТНОГО РАКЕТНОГО ВООРУЖЕНИЯ (1 УПРАВЛЕНИЕ)

Система С-25 (приложение № 1). В 1955 г. система С-25 была принята на вооружение 1 армии ПВО особого назначения, боевая задача которой состояла в надежной противовоздушной обороне Москвы и центрального промышленного района. В течение года средства системы находились в опытной эксплуатации, после чего в июле 1956 г. армия заступила на боевое дежурство.

Именно в этот период США впервые начали запускать в небо СССР свой уникальный сверхвысотный самолет–шпион У-2, предельная высота его полета превышала 20 км. В мире тогда не было средств (кроме системы С-25) ПВО, способных достигать такой высоты.

Передовые радиолокационные станции А-100 системы С-25 располагались на рубеже, вынесенном на 150-200 км от Москвы. 4 июня 1956 г. Смоленская РЛС обнаружила самолет–нарушитель. Была объявлена боевая тревога. Но цель вскоре свернула со своего курса на Москву и ушла в сторону Прибалтики. На ее маршруте в то время не было других высотных средств ПВО. Позже 1 мая 1960 г. такой самолет У-2 был сбил под Свердловском зенитным ракетным комплексом С-75, а в 1962 г. другой У-2 был сбит в небе Кубы.

В составе Московской системы ПВО 56 зенитных ракетных комплексов С-25 располагались двумя кольцами на расстоянии соответственно 45 км и 90 км от центра. Каждый ЗРК мог одновременно наводить 20 ракет на 20 воздушных целей. В последующем они дополнялись вновь созданными средствами систем С-125 и С-200, оставаясь костяком этой обороны.

Система С-25 несла боевое дежурство до середины 90-х годов, пройдя 4 этапа модернизации боевых средств. Затем постепенно она была заменена на новую систему зенитного управляемого ракетного оружия (ЗУРО) С-300П. По огневой мощи и боевым возможностям С-25 не имела себе равных в мире. Кроме самолетов, она была способна поражать и самолеты-снаряды и крылатые ракеты, например, типа SRAM. Но вести боевые действия системе С-25 не довелось.

Проведение модернизаций на всех основных системах вооружения для поддержания их боевых характеристик на требуемом уровне по мере совершенствования средств воздушно-космического нападения явилось в дальнейшем одним из принципов технической политики главка и в целом научно-технической революции в Войсках ПВО страны. Способность к модернизации закладывалась тактико-техническими заданиями на разработку каждой новой системы оружия и реализовывалась в дальнейшем по мере необходимости.

Опыт создания системы С-25 заложил на многие годы и ряд других традиций в области развития вооружения Войск ПВО. Одна из них – начало серийного производства нового оружия на заводах промышленности крупными партиями, не ожидая полного завершения полигонных испытаний опытных образцов. При этом иногда приходилось в уже изготовленную заводами аппаратуру вносить изменения, кое-что переделывать по результатам испытаний. Но зато такой метод позволял приблизить сроки получения войсками новой техники.

Еще одна важная черта научно-технической революции в Войсках ПВО страны – это тесное сотрудничество специалистов заказчика и разработчиков вооружения на всех этапах создания, испытаний и эксплуатации новой техники.

Выдаваемые заказчиком тактико-технические требования на создание новых образцов вооружения ПВО всегда были рассчитаны на борьбу с перспективными средствами нападения, появление которых можно ожидать в период предстоящего боевого дежурства Войск ПВО. Такой подход требует от заказчика глубокого анализа тенденций и перспектив развития средств воздушно-космического нападения. Именно в этом и состоит главная государственная ответственность заказчика.

Все эти основополагающие принципы технической политики в области вооружения ПВО впервые проявились в ходе создания системы С-25 – "Беркут".

Не случайно на одном из совещаний с командованием Войск ПВО и руководителями промышленных министерств в конце 1970-х гг. Министр обороны СССР Маршал Советского Союза Д.Ф. Устинов сказал: "Мы все вышли из двадцать пятой системы".

ЗРС С-75. Массовая подвижная зенитная ракетная система. Она имела несколько модификаций: "Двина" (1957 г.), "Десна" (1958 г.), "Волхов" (1963 г.).

С-75 составляла основу зенитно-ракетной обороны городов всех важнейших военных и других стратегически важных объектов страны. Она выпускалась также в экспортных вариантах и широко поставлялась многим дружественным странам.

Примерами успешного боевого применения системы С-75 могут служить сбитие 1 мая 1960 г. под Свердловском американского высотного самолета-шпиона У-2, а до этого разведчика РБ-47 в Китае, разгром во Вьетнаме американской воздушной агрессии силами национальной ПВО страны в период 1964 – январь 1973 гг. (только в 1972 г. был сбит 421 американский самолет), уничтожение американского самолета-разведчика У-2 над Кубой в 1962 г., успешное решение задач ПВО в ходе ряда других военных конфликтов: в Сирии 1972-73 гг., во время войны в Персидском заливе 1991 г., в построении противовоздушной обороны Египта 1969–1970 гг.

Модификация комплекса С-75 была установлена на крейсере "Киров". Факт наличия на борту ракетного вооружения фактически спас корабль от сдачи на слом в 1960-е гг.

ЗРС-125. "Слабым местом" первых зенитных ракетных комплексов С-25 и С-75 было сравнительно высокое расположение нижней кромки их боевой зоны – 1–2 км. Этот пробел был ликвидирован в 1961 г. созданием зенитной ракетной системы С-125. Нижнюю границу ее зоны поражения удалось снизить до 20–25 метров. Максимальная дальность стрельбы – 17 км. В боевых порядках ПВО ЗРК С-125 применялся совместно с другими системами С-25, С-75, С-200, образуя надежный всевысотный заслон на высотах от 20–25 м до 25–27 км. ЗРК С-125 позже также поставлялся за рубеж. Особо успешно система С-25 действовала во время арабо-израильского кризиса в 1970 г.

ЗРС "дальней руки" с дальностью стрельбы свыше 200 километров. Такая зенитная ракетная система разрабатывалась по заказу главка в двух вариантах двумя конкурирующими кооперациями конструкторских организаций.

Первая их них, под руководством Генерального конструктора С.А. Лавочкина использовала в качестве стрельбового радиолокатора РЛС кругового обзора П-80 "Памир", предназначавшийся также и для построения общего единого радиолокационного поля РТВ, решавших задачу обнаружения и сопровождения воздушных целей. Система получила название "Даль". Зенитный ракетный комплекс мог одновременно поражать 10 целей, наводя на каждую из них по 1-2 ракеты. Цели для стрельбы он был способен выбирать самостоятельно (без внешнего целеуказания).

Другая кооперация под руководством генерального конструктора А.А. Расплетина в своей системе С-200 "Ангара" ориентировалась на применение специальных узколучевых стрельбовых радиолокаторов, каждый из которых, получив внешнее целеуказание, непрерывно сопровождал одну свою цель, на которую могли одновременно наводиться до 6 ракет. Целеуказание должны были обеспечивать РЛС единого радиолокационного поля РТВ.

Ракеты в обеих ЗРС имели радиолокационные головки самонаведения на цель, что обеспечивало высокие точности стрельбы на столь большие дальности.

Разработка системы "Даль" была прекращена в 1962 г., когда многие технические трудности столь сложной системы в основном были уже преодолены. Главная причина прекращения работ – скоропостижная смерть Семена Алексеевича Лавочкина. Достаточно авторитетного преемника–продолжателя не нашлось.

Разработка системы С-200 была успешно завершена, и она поступила на вооружение Войск ПВО страны в 1967 г. А в следующем году была создана ее модификация под шифром С-200В ("Вега"). Система С-200В получила широкое распространение в нашей стране. Ограниченно она использовалась и за рубежом.

С-50. Комплексная зенитная ракетная система противовоздушной обороны Ленинграда первоначально проектировалась на принципах стационарной многоканальной системы С-25, что обеспечивало высокую плотность ракетного огня, что тактически крайне важно для приграничного Ленинградского района. Кроме 26 стрельбовых комплексов средней дальности стрельбы (до 30–35 км), в состав С-50 по проекту включались также три комплекса дальнего действия "Даль".

Но затем по навязанному сверху волевому решению стационарные комплексы были заменены на одноканальные ЗРК С-75. В их мобильности усматривалось оперативно-тактическое преимущество. Тот факт, что при этом в десять раз снижалась плотность ракетного огня, высшие инстанции почему-то во внимание не принимали. Парадоксально также, что инженерное оборудование огневых позиций командных пунктов, а также подземные кабельные линии связи и подъездные бетонные дороги оставались сугубо стационарными, что лишало ЗРК С-75 способности маневрировать.

В систему С-50, в связи с прекращением работ по системе "Даль", были включены три полка, оснащенными ЗРК С-200. В таком виде система ПВО Ленинграда под шифром С-100 была принята на вооружение.

Аббревиатура С-50 позже была присвоена московской системе зенитной ракетной обороны после замены в ней ЗРК С-25 на зенитные ракетные комплексы системы С-300П.

ЗРС С-300. В декабре 1966 г. по инициативе 4 ГУ МО и генерального конструктора А.А. Расплетина вышло решение Комиссии Президиума Совмина СССР по военно-промышленным вопросам о начале работ по созданию унифицированной зенитной ракетной системы С-300, единой для Войск ПВО, Сухопутных войск и Военно-морского флота. Она должна была поражать все ожидавшиеся в перспективе воздушные цели, включая крылатые и аэробаллистические ракеты (типа СРЭМ), а в интересах Сухопутных войск – также и оперативно-тактические баллистические ракеты. Технический замысел разработки состоял в том, чтобы, используя в аппаратуре перспективную элементную базу, добиться многоканальности – способности поражать каждым зенитно-ракетным комплексом одновременно до шести целей, сопровождаемых одним стрельбовым секторным радиолокатором. Новая элементная база позволяла создать систему и в мобильном варианте.

В состав системы С-300 включались: до шести стрельбовых ЗРК, командный пункт и радиолокатор для поиска и сопровождения воздушных целей.

К сожалению, максимальную унификацию удалось обеспечить только между вариантами ЗРС С-300 для Войск ПВО и ВМФ (С-З00П и С-З00Ф). Сухопутный вариант С-З00В в связи со специфическими требованиями поражения оперативно-тактических баллистических целей имел существенные конструктивные отличия. Эти отличия вызывались также различиями эргономических требований. Для Войск ПВО и для ВМФ необходимо обеспечивать длительное круглосуточное дежурство боевого расчета на рабочих местах, что требовало больших объемов и габаритов боевых кабин. Для Сухопутных войск важным было требование малогабаритности, компактности и высокой маршевой проходимости, что вызывало необходимость гусеничного хода, в отличие от колесных кабин в варианте С-З00П.

Первой была принята на вооружение С-300П. Она начала поступать в войска, прежде всего на замену С-75, частично С-125, а затем и заменила С-25 под Москвой. Позже боевые характеристики С-300П были существенно повышены.

В работах 1 управления были и незавершенные опытно-конструкторские работы: упоминавшаяся "Даль", а также С-175, С-225 (система ПРО), "Сатурн".

Работа 1 управления начиналась с обоснованием и выдачи тактико-технических заданий на разработку ЗРК и ЗРС и завершалась передачей 2 управлению технической документации для серийного производства.

Для решения важной государственной задачи перехода в противовоздушной обороне от ствольной зенитной артиллерии к системам ЗУРО стране потребовалось создать новую научно-техническую отрасль (НИИ, КБ), а так же новые отрасли промышленного производства (заводы и их объединения). В Вооруженных Силах потребовалось сформировать зенитные ракетные войска, а при 4 ГУ МО – институты, полигоны, арсеналы и ремонтные базы.

В создании новых зенитных ракетных систем, их производстве и внедрении в войска отличились многие офицеры и генералы различных управлений и самостоятельных отделов главка.

В 1-м Управлении (кроме руководителей, названных выше) существенный вклад в работу внесли А.А. Александров, А.Д. Авдюнин, В.Ф. Андреев, Б.Н. Анциферов, Н.А. Бармин, М.Л. Бородулин, П.П. Бутылкин, Ю.Х. Вермишев, Р.В. Васильев, Б.А. Громов, Л.Н. Дембицкий, М.Р. Елистратов, Г.И. Загусин, A.M. Зольников, А.Е. Ипполитов, П.Е. Капустин, Ю.В. Кирко, А.И. Кирсанкин, И.С. Кошевой, Н.А. Косицин, И.М. Лисовский, В.В. Лоскутников, Н.С. Лушпак, Н.И. Малков, Н.Г. Малюков, В.М. Мельник, Б.А. Николаев, В.В. Нижегородцев, К.В. Охрименко, М.Ф. Палатов, Б.Н. Перовский, Поплетеев, Д.А. Ряховский, A.M. Рябов, М.С. Романов, Серов, Е.Т. Соскин, И.А. Солнцев, В.Б. Суслов, Н.И. Суслов, Ф.Ф. Федоров, В.И. Цвеленев, Ю.В. Чистяков, В.Т. Юрков.

Среди военных представительств необходимо отметить работу полковников Н.Е. Ярлыкова, Л.К. Виноградова, Н.С. Некрасова, Р.Б. Ванникова, Н.А. Моряхинина, Ю.Т. Пудовкина и многих других.

4.2. СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ И ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОЙСК ПВО СТРАНЫ (6 УПРАВЛЕНИЕ)

Важнейшей особенностью в создании средств управления и информационного обеспечения для Войск ПВО страны является системный подход, требующий постоянной увязки систем автоматизации различных уровней управления, как внутри этих уровней, так и между собой, обеспечения взаимодействия боевых действий Войск ПВО с действием сил и средств ПВО других видов Вооруженных Сил, организации взаимодействия боевых действий зенитных ракетных войск (ЗРВ) и истребительной авиации (ИА) и обеспечения управления боевыми действиями войск в реальном масштабе времени.

Учитывая постоянное возрастание сложности и скоротечности противовоздушных операций в связи с качественным и количественным изменением средств воздушного нападения вероятного противника, Войска ПВО первыми из всех видов Вооруженных Сил СССР перешли к комплексной автоматизации командных пунктов (КП) и пунктов управления (ПУ) всех родов войск и всех звеньев управления.

Так как наиболее остро дефицит времени при ведении боевых действий ощущается в тактическом и оперативно-тактическом звеньях управления, первой комплексной системой управления для Войск ПВО страны, созданной 4 ГУ МО, была система автоматизации боевого управления в корпусе (дивизии) ПВО – система "Луч". Система "Луч" была создана для автоматизации управления в корпусах и дивизиях первого эшелона и имела высокие возможности по обработке информации и управлению оружием родов войск.

В составе средств автоматизации системы "Луч" были созданы комплекс средств автоматизации (КСА) КП корпуса (дивизии) ПВО "Протон", автоматизированные средства управления ЗРК для бригад ЗРВ "Дирижер", КСА пунктов наведения (пн) истребительной авиации ПВО "Каштан", КСА КП радиотехнических батальонов (ртб) "Межа", КСА ПУ радиолокационных рот (рлр) "Низина". Кроме того, в системе "Луч" предусматривалось использование ранее созданных для автоматизации КП полков и бригад ЗРВ средств автоматизации АСУРК-1 и "Вектор-2".

В целях информационного обеспечения боевых действий в условиях применения противником сильных радиопомех в рамках системы "Луч" были созданы специальные РЛС "Шпага", "Памир", РЛК П-80 с пеленгационными каналами. Были разработаны специальная помехозащищенная радиолиния передачи команд на борт истребителей-перехватчиков "Радуга", включающая бортовую аппаратуру "Радуга-борт" и станцию передачи команд СПК-68, а также система активного запроса – ответа САЗО. Позднее две последние объединили в едином комплексе САЗО-СПК.

Для организации наземной связи были созданы цифровые системы передачи данных "Аракс" и "Арагва" с высокой для того времени скоростью передачи информации (до 4800 бит в сек.), а также система телефонной связи "Ключ-1". При разработке АСУ ЗРВ была создана радиолиния "Радиан".

Система "Луч" была реализована и принята в 1975 г. на вооружение в составе системы РТЦ-94. Последующее оснащение тактических соединений комплексными системами автоматизации "Луч" с учетом их особенностей проводилось серийными техническими средствами, но по своим специально разработанным проектам с доработкой программного обеспечения. Система "Луч" претерпела ряд модернизаций, получивших название "Луч-2", "Луч-3", "Луч-4". Они отличались вводом в систему новых типов комплексов средств автоматизации для различных звеньев управления, существенным расширением возможностей программного обеспечения. Всего средствами системы "Луч" было оснащено 7 дивизий и корпусов ПВО, а также ряд локальных группировок войск.

Учитывая изменения средств воздушного нападения вероятного противника и тактики их применения, в начале 1970-х гг. была задана новая, более совершенная система автоматизации корпусов и дивизий ПВО "Пирамида", которая относилась уже к новому поколению техники ПВО. В составе технических средств этой системы были созданы КСА корпуса (дивизии) ПВО "Универсал", КСА бригады ЗРВ "Байкал", КСА бригады РТВ "Нива", КСА ртб "Основа", КСА ПУ рлр "Поле", аппаратура автоматизации диспетчерского контроля "Заявка". Также в системе "Пирамида" предусматривалось использование ранее созданных КСА полков и бригад ЗРВ "Сенеж", "Сенеж-М", а также КСА истребительного авиационного полка "Рубеж". Одновременно получили дальнейшее развитие системы связи. Были созданы аппаратура передачи данных "Аккорд" и радиолиния "Интеграл".

С появлением дальних истребителей-перехватчиков и созданием самолета радиолокационного дозора появилась возможность организации боевых действий авиации на дальних подступах к границам страны, до входа в зону обнаружения системы ПВО. Такая возможность была реализована в системе автоматизированного управления "Щит".

Автоматизация процессов боевого управления КП объединений ПВО и ЦКП Войск ПВО осуществлялась на базе комплексов "Алмаз". Комплексы "Алмаз" обеспечивали сбор и обработку информации о воздушной обстановке, ее отображение на экранах КП и рабочих местах операторов, а также проведение предварительных расчетов для принятия решения по использованию сил и средств ПВО.

В рамках работ по созданию аппаратуры автоматизации управления в стратегическом звене ВС СССР 4 ГУ МО контролировало создание соответствующей аппаратуры автоматизации для ЦКП Войск ПВО страны (аппаратура КСБУ), которая обеспечивала управление Верховным Главным Командованием Войсками ПВО страны в едином автоматизированном процесс управления Вооруженными Силами СССР. Для этих же целей была создана АСУ "Дозор-П".

С развитием вычислительной техники появилась возможность автоматизации важнейшего для Войск ПВО страны процесса проведения заблаговременной подготовки войск к ведению боевых действий в различных условиях воздушной и наземной обстановки и подготовки вариантов этих действий на основе математического моделирования. Эти возможности были реализованы в информационно-расчетной системе Войск ПВО страны (ИРС "Брусок") на базе мощнейших для того времени вычислительных комплексов. ИРС создавалась для всех уровней управления от КП и штабов частей до ЦКП и Главного штаба Войск ПВО страны.

К сожалению, хотя все необходимые КСА, элементы связи и сопряжения для полной комплексной автоматизации войск ПВО страны были созданы, по экономическим причинам обеспечить ее проведение во всех объединения ПВО на всей территории страны не удалось. Уже по опыту создания системы "Луч" все средства автоматизации, радиолокации и связи стали создаваться по критерию "эффективность-стоимость" с учетом прогнозируемой боевой обстановки и эшелонирования войск на территории страны. Такой подход, инициатором которого выступило 4 ГУ МО, позволил разграничить технические средства боевого и дежурного режима, значительно облегчить требования к последним, что без снижения эффективности обороны страны давало большой экономический эффект.

Тщательный учет экономической составляющей позволил создать и внедрить в войска АСУ меньшей производительности "Байкал-1", "Сенеж-М", "Основа-1", РЛС дежурного режима "Каста-2", СТ-68У, "Небо-У" и другие виды техники. Однако опыт разработки показал, что нельзя создавать дежурные средства путем упрощения боевых, они должны разрабатываться по своим специфическим требованиям. Созданная в конце 1980-х гг. по этому принципу РЛС "Каста-2" и сегодня не имеет мировых аналогов.

Идеология информационного обеспечения боевых действий Войск ПВО страны предусматривала создание единого радиолокационного поля на основе автоматизированных группировок РТВ, ЗРВ, привлечения радиолокационных средств других видов ВС СССР и средств обеспечения воздушным движением Министерства гражданской авиации. При этом только Войсками ПВО обеспечивалось постоянное наблюдение за воздушными границами страны. Учитывая огромную протяженность и различные природные особенности границы СССР, эта задача была особенно сложной. Выполнение этих задач обеспечивалось созданием целого ряда дежурных и специализированных РЛС. Только в СССР основу дежурного поля на средних и больших высотах создавали РЛС метрового диапазона, что давало стране огромные экономические, а Войскам ПВО тактические преимущества по сравнению системами ПВО других стран.

Под руководством 4 ГУМО были созданы РЛС метрового диапазона "Лена", П-70, "Фургон", "Оборона–14", "Небо", "Небо–У". В процессе создания этих РЛС были решены сложнейшие технические и технологические задачи, начиная от создания специальных СВЧ-генераторов метрового диапазона и кончая решением проблемы измерения высоты в РЛС метрового диапазона волн. Впервые в мировой практике в этом диапазоне были созданы устройства измерения высоты с точностью, необходимой для целеуказания ЗРВ и наведения ИА.

Для обеспечения непрерывного наблюдения за воздушной обстановкой в районах Крайнего Севера были созданы необслуживаемые автоматические радиолокационные станции "Буг", "Оскол" и "Дельта", для работы в условиях высокогорья – специализированная РЛС "Перископ-В". Для расширения возможности обнаружения воздушных целей на малых высотах, особенно крылатых ракет, в равнинных и приморских районах страны создавался аэростатный вариант РЛС "Телескоп", опытный образец которого был развернут на полигоне, но создание РЛС не было завершено по экономическим причинам.

Непрерывно совершенствовались РЛС боевого режима П-80, "Кабина-64", "Кабина-66", "Десна", СТ-67. Была создана и РЛС повышенной мощности излучения с законченным циклом обработки информации "Машук", но из-за высокой стоимости и сложности в обслуживании она не была запущена в серийное производство.

В конце 1970-х гг. были начаты теоретические проработки и экспериментальные исследования по созданию радиолокационной станции загоризонтного обнаружения воздушных целей. К началу 1990-х гг. была показана возможность и целесообразность создания такой техники и отработаны технические решения и программное обеспечение, необходимые для практической реализации загоризонтной РЛС.

С целью снижения стоимости при серийном производстве РЛС, улучшению условий эксплуатации, сокращению номенклатуры ЗИП большое внимание уделялось вопросам унификации радиолокационной техники. Был проведен ряд НИР и экспериментальных работ, в результате которых были выработаны требования к унификации и стандартизации и задан ряд РЛС боевого режима "Гамма". Из этого ряда РЛС "Гамма-Д" и "Гамма-С" были созданы и приняты на вооружение.

При заказе унифицированных РЛС, учитывая новые возможности вычислительной техники, специалисты 4 ГУ МО выступили с инициативой создания законченных циклов обработки информации непосредственно на РЛС, а не в АСУ, как это было ранее. Но это требовало не только использования в этих локаторах специальных вычислительных средств, но и серьезной переподготовки большого числа инженеров-разработчиков. Такой подход первоначально встретил недопонимание как со стороны разработчиков, так и некоторых военных специалистов, однако результаты, полученные уже на первых РЛС, доказали большие экономические преимущества и обеспечили резкое повышение эффективности боевого применения такой техники.

Наряду с использование различных РЛС активной локации, с целью расширения информационных возможностей обеспечения войск, парирования перспективных тактик вероятного противника проводились большие работы по средствам и способам пассивной локации. Был создан опытный образец комплекса пассивной локации "База" и проведены его испытания на полигоне. На РЛС СТ-68 были успешно испытано сочетание каналов активной и пассивной локации. Хорошие результаты показали системы, работающие "на просвет". В макетном исполнении была создана пассивная РЛС, работающая в поле телевидения. Аналогичную РЛС американцы начали выпускать только в 1999 г. К сожалению, по ряду объективных и субъективных причин пассивные системы не внедрялись, что, как показал опыт боевых действий в Югославии, было ошибочным.

Нельзя не отметить, что создание автоматизированных систем управления и средств информационного обеспечения потребовало не только разработки в стране целого ряда новых технологий, но и создания новых производств, существенной модернизации предприятий и научно-исследовательских учреждений, внедрения в практику достижений научно-технической революции.

Под контролем специалистов 4 ГУ МО создавались новая электронная техника, в том числе высокочастотная, средства вычислительной техники, системы программирования, различные средства отображения информации, средства связи и передачи данных. Наши специалисты занимались созданием специальных транспортных средств перевозки аппаратуры, системами воздухоподготовки и кондиционирования и даже специальными металлическими конструкциями. Огромная работа была проделана по организации и проведению всех видов испытаний создаваемой техники.

Для обеспечения работы РЛС в сложных погодных условиях, особенно при больших ветрах, был создан ряд радиопрозрачных укрытий.

Следует сказать и о том, что в процессе создания РЛС и АСУ создавались и автономные источники энергоснабжения этой техники. Среди них особо следует отметить, что благодаря только настойчивости и упорства офицеров 6 управления 4 ГУ МО впервые в СССР была создана ветроэнергостанция, которая прошла все виды испытаний и предназначалась для использования на Крайнем Севере как средство энергоснабжения АРЛК "Дельта". К сожалению, это важная для страны работа, положившая начало развитию в СССР практической ветроэнергетики, по ряду субъективных и объективных причин была прекращена.

Таким образом, создание и развитие систем и средств автоматизации управления и информационного обеспечения в Войсках ПВО страны позволило не только обеспечить высокую эффективность боевого применения всех родов войск ПВО, создать систему для управления Войсками ПВО в едином автоматизированном процессе, но и способствовало общему подъему технического и технологического уровня промышленного производства в СССР, соответствующего мировым стандартам (уровня, достойного великой державы).

ПЕРЕЧЕНЬ ТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ КОМАНДНЫХ ПУНКТОВ ВОЙСК ПВО СТРАНЫ И РАДИОЛОКАЦИОННОЙ ТЕХНИКИ, РАЗРАБОТАННЫХ 4 ГУ МО ЗА ПЕРИОД 1961–1992 гг.

Автоматизированные системы управления:

Для различных звеньев управления Войск ПВО страны было разработано более 25 образцов технических средств для автоматизированных систем управления, в том числе:

Для ЦКП Войск ПВО страны:

1981 г. – КСА ЦКП "Алмаз-Ц";

1988 г. – КСБУ ЦКП ПВО страны;

1990 г. – "Дозор-П";

1995 г. – ИРС ЦКП и Главного Штаба Войск ПВО страны "Брусок-М".

Для автоматизации КП объединений Войск ПВО страны:

1971 г. – КСА КП "Алмаз-2" и "Алмаз-4";

1981 г. – КСА КП "Алмаз-МО";

ИРС объединения ПВО "Брусок-О" (предъявлен в 1990 г.)

Для автоматизации управления КП тактических соединений:

1969 г. – КСА КП ТС "Протон";

1999 г. – КСА КП ТС "Универсал" (предъявлен в 1990 г.),

ИРС тактического соединения "Брусок-Т" (предъявлен в 1990 г.)

Для автоматизации КП ЗРВ:

1960 г. – КСА КП зрп АСУРК-1;

1971 г. – КСА КП зрбр "Вектор-2";

1975 г. – КСА КП зрбр "Сенеж";

1982 г. – КСА КП зрбр "Байкал";

1986г. – КСА КП зрбр "Байкал-1";

1988г. – КСА КП зрбр "Сенеж М".

Для автоматизации КП и пунктов наведения ИА:

1971 г. – КСА пн ИА "Каштан";

1971 г. – КСА КП зрбр, совмещенный с пн ИА "Вектор-2";

1989 г. – КСА КП иап "Рубеж";

1992 г. – КСА для АСУ системы дальнего перехвата.

Для автоматизации КП и ПУ РТВ:

1961 г. – КСА ПУ рлр "Низина";

1960 г. – КСА КП ртб "Межа";

1982 г. – КСА ПУ рлр "Поле";

1982 г. – КСА КП ртб "Основа";

1984 г. – КСА КП ртбр "Нива";

1984 г. – КСА "Заявка".

Радиолокационная техника (создано более 20 образцов):

1961 г. – РЛС "Памир", РЛК П-80;

1962 г. – АРЛСК "Буг";

1966 г. – РЛС "Лена-M", РЛС "Фургон";

1968 г. – АР ЛСК "Оскол";

1973 г. – РЛС "Оборона-14";

1975г. – РЛС СТ-67;

1977 г. – РЛС "Машук";

1978 г. – КПЛ "База", РЛС 44Ж6:

1980 г. – РЛС СТ-68;

1981 г. – РЛС СТ-68У, РЛК "Кабина-66";

1982 г. – РЛС "Небо";

1983 г. – АР ЛСК "Дельта";

1985 г. – РЛК "Перископ-ВМ";

1987 г. – РЛС "Десна-М";

1989 г. – РЛС "Каста-2";

1990 г. – РЛС "Каста-2.2", РЛС СТ-68УМ;

1991г. – АРЛК "Телескоп";

1992г. – РЛС "Гамма-Д", РЛС "Небо-У".

4.3. СОЗДАНИЕ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ОБОРОНЫ (5 УПРАВЛЕНИЕ)

В состав ракетно-космической обороны входят: система противоракетной обороны (ПРО), система предупреждения о ракетном нападении (СПРН), система контроля космического пространства (СККП) и система противокосмической обороны (ПКО).

Система ПРО. В середине 1950-х гг. в США, как известно, были созданы баллистические ракеты (БР) межконтинентальной дальности. Тогда же в нашей стране были начаты работы по изысканию возможных путей создания противоракетной обороны. Одновременно, с началом работ в конструкторских организациях в районе озера Балхаш в Казахстане началось строительство полигона ПРО, подчиненного 4 ГУ МО. Заказчиком работ по ПРО, а позже и по системам ПРН, ККП и ПКО, было назначено 4 ГУ МО.

4 марта 1961 г., впервые в мире, экспериментальный комплекс ПРО на полигоне Сары-Шаган (в/ч 03080) уничтожил боевой блок баллистической ракеты противоракетной с неядерной боевой частью. В США подобного результата смогли добиться лишь через 23 года.

Первая в мире система противоракетной обороны (А-35) была построена, проверена на соответствие тактико-техническому заданию и принята в эксплуатацию войсками в две очереди в 1972 и 1974 гг. (генеральный конструктор – Г.В. Кисунько, разработчик противоракеты – П.Д. Грушин, станции целеуказания огневым комплексам – А.Л. Минц) была способна поразить до 8-ми "парных" целей, каждая из которых включала головную часть баллистической ракеты, отделившуюся в полете от корпуса последней ступени ракеты-носителя, и сам корпус, продолжающий полет по прежней траектории. Решение задачи радиолокационного распознавания (селекции) головной части и корпуса явилось серьезным научно-техническим достижением. Весьма нетрадиционно была сконструирована и боевая часть противоракеты.

В ходе создания системы ПРО А-35 была решена сложная научно-методическая задача определение реальных боевых характеристик боевой системы путем сочетания информации, полученной на экспериментальном комплексе ПРО с пусками противоракет по реальным баллистическим целям и информации, которая получалась в ходе проверок боевой аппаратуры боевых комплексов под Москвой, в том числе при работе ее радиолокационных средств по искусственным спутникам Земли. Опытная эксплуатация боевых объектов системы А-35 расчетами войсковых частей продолжалась до 1978 г.

Уже в середине 60-х гг. баллистические цели существенно усложнились. Межконтинентальные баллистические ракеты (МБР) и баллистические ракеты морского базирования несли не по одному, а по несколько боевых блоков с ядерными зарядами. После их отделения от корпуса БР боевые блоки в полете сопровождались легкими и тяжелыми ложными целями, а так же устройствами постановки активных и пассивных радиопомех для РЛС ПРО. В этих условиях алгоритмы радиолокационной селекции, работоспособные для распознавания одиночного боевого блока БР в составе "парной" цели (корпус ракеты – боевой блок), оказывались уже неработоспособными.

Проблема селекции боевых блоков в составе сложной многоэлементной баллистической цели стала принципиальной и главной для достижения необходимой высокой эффективности противоракетной обороны.

В мае 1977 г. начались госиспытания модернизированной системы А-35М, а в 1978 г. она была принята на вооружение и поставлена на боевое дежурство. Система А-35М была способна поражать неядерными противоракетами многозарядные баллистические сложные цели, но эти ее возможности были весьма ограниченными. Поэтому началась разработка новой системы ПРО А-135, предназначенной для эффективной борьбы с перспективными баллистическими ракетами.

В системе А-135 учитывалась нерешенность проблемы селекции истинных боевых блоков среди ложных целей в составе сложной баллистической цели в условиях радиопомех. Поэтому противоракеты оснащались ядерными зарядами, с целью поражения всех элементов сложной баллистической цели, независимо от результатов селекции.

В 1984 г. система ПРО Москвы А-135 была принята на вооружение. Частично в ее состав входили и технические средства предыдущих разработок по ПРО, например, секторные РЛС дальнего обнаружения БР – "Дунай-ЗМ" и "Дунай-ЗУ", но ее стрельбовый многофункциональный радиолокатор "Дон-2Н" и противоракета были принципиально новыми.

Еще в 1967 г. особой Правительственной комиссией были рассмотрены два проекта территориальной системы ПРО, которая согласно ТТЗ должна была быть работоспособна в условиях массированного ракетно-ядерного нападения. Но оба этих проекта ("Аврора" и "Таран") не были приняты как технически недостаточно обоснованные.

Головной организацией по системе ПРО в начале было ОКБ-30 в составе КБ-1 Минрадиопрома (генеральный конструктор по ПРО Г.В. Кисунько). Затем это ОКБ выделилось в самостоятельное ОКБ (впоследствии – НИИРП). Им и созданы системы А-35 и А-35М. Генеральным конструктором системы А-35М был А.Г. Басистов. Противоракеты создавало КБ генерального конструктора П.Д. Грушина.

Успехи СССР в области противоракетной обороны позволили заключить в 1972 г. Договор "Об ограничении систем ПРО". Он в течение 30 лет, вместе с договорами об ограничении числа баллистических ракет у СССР и у США (СНВ-1 и СНВ-2), являлся одним из основополагающих международных документов, обеспечивавших стратегическую стабильность в мире. Принятое недавно США решение прекратить действие Договора по ПРО 1972 г. требуют от России принципиального пересмотра путей обеспечения своей стратегической безопасности и мер по поддержанию ракетно-ядерного паритета и стратегической стабильности.

Система ПРН. В 1964 г. в районе города Мурманска и в Латвии были развернуты созданные по заказу 4 ГУ МО первые радиолокационные станции "Днестр" системы предупреждения о ракетном нападении, разработанные радиотехническим институтом Академии наук СССР. Главный конструктор РЛС СПРН – академик А.Л. Минц.

К 1985 г. в ряде периферийных районов СССР поэтапно были созданы и поставлены на боевое дежурство 8 радиолокационных узлов СПРН со станциями "Днепр", "Даугава" и "Дарьял". От них информация об обнаруженных в полете баллистических ракетах поступала на два командных пункта СПРН (основной и запасной). Здесь она обрабатывалась на электронно-вычислительных машинах (ЭВМ) и в реальном масштабе времени, без каких-либо задержек выдавалась Верховному Главному командованию и в Генеральный штаб ВС. На эти же КП СПРН поступала и информация от входящей в состав СПРН системы обнаружения стартов БР космическими аппаратами (системы УС-К и УС–КМО).

С 1970 по 1987 гг. велись также разработка и строительство радиолокационных станций загоризонтного обнаружения баллистических ракет в момент их старта – две РЛС "Дуга" в районах Чернобыля и в Сибири. Но эти работы не увенчались успехом и были прекращены. Главной причиной неудачи были сильные искажения радиолокационного сигнала под воздействием полярной и ионизированной нестабильной ионосферы, которая играла как бы роль преграды на северном направлении в сторону США.

Группировка космических аппаратов СПРН УС–К, УСК-МО, способных обнаруживать стартующие ракеты в любом ракетоопасном районе планеты, была развернута в 1978–1983 гг. Аппараты этих систем и сегодня находятся на боевом дежурстве, как и вся система ПРН. Головной разработчик систем УС-К и УС-КМО – ЦНИИ "Комета", генеральный конструктор – академик А.И. Савин.

Система ККП. Идею создания системы контроля космического пространства (СККП) выдвинул в 1962 г. 45 СНИИ МО, подчиненный 4 ГУ МО. Начальник института генерал-лейтенант И.М. Пенчуков, его заместитель по научно-исследовательской работе в те годы – полковник Н.П. Бусленко, затем полковник М.Д. Кислик.

В системе контроля космического пространства использовалась информация как от собственных двух радиолокационных узлов, оснащенных РЛС "Днестр", так и данные, поступавшие в Центр контроля космического пространства от радиотехнических станций систем ПРО и ПРН. Центр контроля космического пространства был поставлен на боевое дежурство в 1970 г. Основополагающие технические решения для Центра контроля космического пространства были разработаны 45 СНИИ МО при активном участии инженеров 4 ГУ МО.

Система ПКО. Комплекс перехвата и поражения военно-опасных искусственных спутников Земли вероятного противника (система ИС) поставлен на боевое дежурство в 1979 г. Он функционировал до 1983 г., когда был законсервирован, а затем и демонтирован во исполнение соглашения между СССР и США об отказе от противокосмической обороны. Система ИС была создана ЦНИИ "Комета" (генеральный конструктор – А.И. Савин) и НПО "Машиностроение" (генеральный конструктор – В.Н. Челомей) с участием кооперации соисполнителей. Космический аппарат-перехватчик системы ИС был способен поражать космические цели на высотах до 4 000 км.

Работа 5 управления по каждому новому виду техники начиналась с обоснования и выдачи тактико-технических заданий на разработку систем ПРО, ПКО, СПРН и СККП в целом и их составных частей (средств) и завершалась организацией совместных испытаний головных объектов указанных систем.

Создание ракетно-космической обороны потребовало реализации самых масштабных проектов за все времена существования отечественного военно-промышленного комплекса.

В процессе этих работ был сделан ряд крупных открытий не только в области прикладных наук, но и имеющих фундаментальное значение, разработаны передовые технологии в области радиолокации, ракетостроения, вычислительной техники. Тесно взаимодействуя с конструкторскими организациями, в создание средств военно-космической обороны внесли важный вклад генерал-полковники К.А. Трусов и Е.И. Ошанин, генерал-лейтенанты М.Г. Мымрин и М.И. Ненашев, генерал-майоры Р.А. Валиев, Н.И. Петров, Е.В. Гаврилин, И.Д. Аркадьев, полковники В.Н. Анютин, Б.Е. Белоцерковский, В.П. Куликов, В.Н. Селиверстов, Г.И. Щеголев, К.Н. Попов, А.А. Гордеев, Ю.Т. Савицкий, Г.А. Косин, Ю.В. Рубаненко, Д.С. Волосатов, В.Н. Кулагин, B.C. Соболев, Г.С. Марченко, В.П. Поливода, И.А. Кораблев, И.К. Андреев, В.В. Иванов, Е.В. Стелецкий, Б.Ф. Гроссман.

4.4. СЕРИЙНОЕ ПРОИЗВОДСТВО ВООРУЖЕНИЯ И СРЕДСТВ ДЛЯ ЕГО ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ (2 УПРАВЛЕНИЕ)

Вооружение и боевая техника, серийно изготовлявшиеся по заказам 4 ГУ МО, отличались чрезвычайным разнообразием и большой сложностью. Реальная боевая эффективность вооружения определяется не только ее номинально определенными в ходе полигонных и иных испытаний характеристиками, но и надежностью работы в различных климатических условиях.

В свою очередь, надежность поставляемой заводами-изготовителями боевой техники в значительной степени определяется уровнем технологии, заложенной в технических условиях на изготовлении продукции и технологической дисциплиной.

Контроль за тем и другим осуществляют военные представительства на предприятиях промышленности, которыми главк руководил через аппарат своего 2 управления (в дальнейшем также и 3 Управления).

Масштабы и объемы серийного производства вооружения характеризуются, например, тем, что его изготовление велось более, чем на трехстах заводах страны. Среди них организующая роль принадлежала головным заводам по группам соисполнителей (например, Московский завод "Авангард" – изготовитель ракет, Кунцевский электромеханический завод – кабины ЗРК и РЛС, Ленинградский завод "Большевик" – производство пусковых ракетных установок и др.).

В войсках на боевом дежурстве находились тысячи зенитно-ракетных комплексов различных модификаций, десятки тысяч зенитных ракет и многие сотни радиолокационных станций и комплексов автоматизированного управления на командных пунктах всех уровней до ЦКП Войск ПВО включительно.

Все аппаратурные кабины, пусковые ракетные установки ЗРК, комплекты соединительных кабелей между ними и источниками энергоснабжения поставлялись с заводов, можно сказать, "россыпью" на стыковочные базы главка. Здесь они комплектовались, настраивались и проверялись облетами самолетов, а при необходимости – и пусками ракет. Только после этого боевая техника поставлялась в войска.

Боевые подразделения перед первым заступлением на боевое дежурство проходили инструктаж и сдавали на полигонах зачеты инструкторским группам, также подчиненным главку. Там же передаваемые войскам дивизионы проходили зачеты и стрельбы по воздушным и имитированным целям.

Воинские подразделения в дальнейшем периодически подтверждали свою боевую выучку и боеготовность на войсковых учебных полигонах.

Серийно изготовлявшаяся боевая техника для стационарных объектов ракетно-космической обороны (ПРО, ПКО, СПРН и СККП) поступало на боевые объекты с различных заводов также по частям, поблочно, пошкафно и т.д. Здесь все устройства сопрягались, настраивались и проверялись в комплексе методами, в принципе аналогичными методам проверок на стыковочных базах. Но на местах дислокации, естественно, нельзя было проводить контрольные стрельбы противоракетами. Поэтому пришлось силами военных НИИ разработать формализованные на электронно-вычислительных цифровых машинах специальные математические модели для проверки испытаний объекта после настроечных работ. Эти модели для достижения требуемой высокой достоверности калибровались с использованием результатов реальных полигонных стрельб. Такой порядок проверок серийной боевой аппаратуры получил наименование опытно-теоретического метода.

Второе управление главка, а в дальнейшем, частично, и третье управление, в своей деятельности опирались на многочисленные военные представительства на заводах. Эти представительства не только осуществляли проверку, приемку и паспортизацию готовой заводской продукции, но и следили за соблюдением установленных технологических процессов, а также контролировали экономическую деятельность предприятий в части финансирования заказов главка.

Военные представительства, подчиненные управлениям главка, существовали и в конструкторских бюро и НИИ промышленности. Они контролировали изготовление опытных образцов разрабатываемого вооружения, создание технической документации для будущего серийного производства: чертежи, технические условия для массового изготовления на заводах.

При доработках вооружения и военной техники, находящейся в войсках (в связи с модернизацией) широко использовался метод работы заводскими выездными бригадами.

4.5. СТРОИТЕЛЬСТВО СТАЦИОНАРНЫХ БОЕВЫХ ОБЪЕКТОВ, МОНТАЖНО-НАЛАДОЧНЫЕ РАБОТЫ НА НИХ И ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ (3 УПРАВЛЕНИЕ)

Строительными работами на объектах системы С-25 главк занимался только на первом этапе ее модернизации. В дальнейшем эти работы были переданы Инженерному управлению Войск ПВО страны. Новые, построенные Инженерным управлением, объекты принимались главком под монтаж, а по завершении монтажно-наладочных работ передавались войскам.

Заказ производства технологического оборудования для стационарных боевых объектов ПВО (преимущественно РКО, частично РЛС и системы АСУ на командных пунктах ) осуществлял главк.

В приграничных и основных внутренних работах страны было создано сплошное радиолокационное поле с использованием РЛС П-70, "Кабина-66", "Десна", "Памир", СТ-67, "Перископ", "Оскол", "Дельта", П-14, П-14Ф, "Оборона-14", СТ-68У, "Небо", "Каста", "Шпага", а также РЛС внешнетраекторных измерений "Кама" и "Кама-ИК".

При этом в районах со сложными метеорологическими условиями даже подвижные РЛС размещались в закрытых радиопрозрачных укрытиях типа РС-11, РС-18 , "Шалаш", Д-25, Д-35.

Среди стационарных боевых объектов, переданных главком войскам, необходимо отметить следующее:

Объекты системы ПРО: А-35, А-35М, РЛС "Дон-2Н", системы А-135.

Объекты СПРН: РЛС "Днепр", ПРЛС "Даугава", РЛОС"Дарьял", "Дуга".

Командный пункт системы УС-К с ЭВМ "Эльбрус".

Центр контроля космического пространства с ЭВМ "Эльбрус".

КП системы УСК-МО с ЭВМ "Эльбрус".

Оснащенные средствами АСУ командные пункты бригад, дивизий, корпусов и ЦКП войск ПВО.

3 управление обеспечивало также серийное изготовление по договорам с Главком ряда радиолокационных станций и средств АСУ.

4.6. УКОМПЛЕКТОВАНИЕ ВОЙСК ВООРУЖЕНИЕМ И ЗИПОМ, ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕМОНТА И ХРАНЕНИЯ (4 УПРАВЛЕНИЕ)

Все части, соединения и объединения, а также ремонтные предприятия войск ПВО своевременно и полностью укомплектовывались по табельным предписаниям (ведомостям) Генерального штаба ВС следующими типами вооружений:

зенитное ракетное вооружение (ЗРК, ЗРС, зенитные управляемые ракеты);

радиолокационные станции;

системы автоматизированного боевого управления (АСУ) во всех звеньях войск;

боевые объекты систем ПРО, ПКО, СПРН, СККП;

специальные линии связи;

войсковой ЗИП для проведения войскового, среднего и капитально-восстановительного ремонта.

Всего в войска ежегодно поступало свыше 200 тыс. различных наименований техники и их элементов более чем с 200 предприятий промышленности, относящихся к 15-ти министерствам, курируемым Комиссией Президиума Совмина СССР по военно-промышленным вопросам.

Вооружение и техника поставлялись главком не только в Войска ПВО, но и в другие виды Вооруженных Сил, а по заказам ГИУ ГКЭС – также и за рубеж.

Во всех звеньях снабжения войск и ремонтных предприятий техникой был введён и отлажен прогрессивный по тому времени метод учёта данных о наличии и состоянии вооружения и комплектов ЗИП с помощью ЭВМ с использованием существующих линий связи. Это позволило:

резко повысить производительность труда во всех довольствующих органах;

перейти от снабжения ЗИП, изделиями электронной техники и приборами по заявкам к нормативно-плановому снабжению;

сэкономить значительные денежные и материальные ресурсы;

повысить уровень боеготовности воинских частей за счет более быстрого восстановления неисправной техники;

упростить табельную отчетность за материальные средства перед Генеральным штабом.

Все воинские части получили необходимые руководящие документы для ведения учета техники и отчетности по новой системе снабжения.

Для изучения опыта боевой эксплуатации вооружения в частях сотрудники главка систематически участвовали в проведении военных учений, в комиссиях, проверявших состояние вооружения и боеготовности частей, в том числе учений по планам Министерства обороны и Главнокомандующего Войсками ПВО. В ходе этой работы рекомендации специалистов главка были полезны для войск.

Войска регулярно получали методическую и конкретную техническую помощь силами заводских бригад, особенно в период постановки на боевое дежурство новых видов вооружения по заказам главка. Объём этой помощи составлял 9–10 млн. руб. в год.

В конце 1980-х и начале 1990-х гг. особое внимание уделялось оснащению войск средствами ЗРС С-300П и техникой РКО, новыми АСУ и РЛС в крайне сжатые сроки.

В войсках были внедрены вновь разработанные военными и промышленными НИИ методики длительной консервации техники, что позволило в несколько раз сократить затраты на эти работы.

4.7. ПОСТАВКИ ВООРУЖЕНИЯ АРМИЯМ СТРАН ВАРШАВСКОГО ДОГОВОРА И АРМИЯМ ДРУГИХ ДРУЖЕСТВЕННЫМ СТРАНАМ (7 УПРАВЛЕНИЕ)

Поставки вооружения главком для армий иностранных государств осуществлялись по директивам Генерального штаба ВС, согласованным с Госкомитетом СССР по внешнеэкономическим связям.

Главк обеспечивал подготовку техники, доставку, передачу, ввод в эксплуатацию и постановку поставляемого вооружения на боевое дежурство.

Зенитное управляемое ракетное оружие, радиолокационные станции, системы АСУ поставлялись более чем сорока дружественным армиям. Была организованна в последующем модернизация этого вооружения и военной техники до уровня непрерывно возрастающих требований.

В ряде случаев поставка и доработка вооружения проводилась в условиях ведения боевых действий в локальных военных конфликтах.

Во всех странах была обеспечена организация гарантийного обслуживания вооружения силами отечественных военных специалистов, а также своевременное пополнение запаса ракет и другой техники, выбывающей за счёт боевых потерь.

Кроме этого, была разработана документация, организовано производство и поставка подвижных ремонтных баз (ПРБ) как в соединения Войск ПВО, так и на экспорт.

Была также разработана документация по продлению сроков эксплуатации вооружения в климатических условиях инозаказчиков и организован выпуск наставлений и информационно-технических бюллетеней по эксплуатации техники и вооружения ПВО на иностранных языках.

4.8. ВКЛАД САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ ОТДЕЛОВ И СЛУЖБ В РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ ГЛАВКА

Во всех работах по созданию вооружения для Войск ПВО страны активно участвовали сотрудники всех самостоятельных отделов и служб главка. Среди них необходимо отметить И.А. Теплова, Ю.В. Фёдорова, Е.Г. Шабаева, А.С. Парова, Г.Е. Модова, Е.Н. Грунова, В.И. Снязева, И.П. Фоменко, И.С. Фомина, А.К. Елисеева, В.М. Соколова, Г. Орлова, В. Фёдорова, внесших большой вклад в решение организационно-плановых и кадровых вопросов.

Финансовые и экономические вопросы успешно решали В.А. Калмыков, В.В. Лазарев, Д.Я. Андреев, Г.А. Борзоло, Ю.А. Слотин, А.А. Чиликов, Г.А. Алексеев.

Оперативное руководство полигонами, их оснащение и планирование деятельности осуществляли А.С. Циганенко, Е.Г. Шабаев, А.В. Брягиня, Н.Н. Хлыстов, В.В. Грабовский, Н.С. Котляров, Б.И. Староверов, В.П. Читованов.

Офицеры научно-технического отдела Ю.В. Кононов, С.Н. Остапенко, В.М. Алдошин, В.З. Шамовка, В.А. Швырев внесли большой вклад в формирование Программ вооружения, планирование и организацию научно-исследовательских работ в обеспечение деятельности главка.

Партийно-политическое обеспечение работы главка обеспечивали Шнырёв, Панин, В.И. Бондарчук, В.И. Костюков, И.Г. Солдатов, A.M. Зольников, Н.Н. Гончаров, С.П. Золотарёв.

В службе режима трудились А.И. Костин, Н.Д. Отмахов, С.Я. Хренкин, П.Д. Герасимов, В.Ф. Бобр, П.А. Свистов, В.А. Голубцов, В. Вахрушев, В. Исаков.

Внесли большой вклад в работу службы измерений Б.Ф. Гросман, Ю.И. Тарасов.

Активно разрабатывали вопросы радиоэлектронной борьбы и радиоэлектронной защиты офицеры Г.И. Загустин, В.И. Цвеленёв, Ю.В. Кравченко.

Успешно осуществляли разработку и издание учебно-боевой документации для войск И.Н. Саксонов, П.И. Филлипов, Ю.Г. Платожонов.

Особо необходимо отметить плодотворную работу и помощь офицерам главка со стороны женщин-служащих Т.А. Аккуратновой, P.M. Булгаковой, Л.Г. Еранцевой, Евдокимовой и многих других.

5. ПОДЧИНЕННЫЕ ГЛАВКУ ВОИНСКИЕ ЧАСТИ И ОРГАНИЗАЦИИ

В подчинении главку находились следующие воинские части и организации:

8 научно-исследовательский полигон (войсковая часть 29139), дислоцированный в г. Капустин Яр. Полигон осуществлял испытания зенитных ракетных систем (первоначальный вариант и последующие модификации) С-25, С-75, С-125, а также всех РЛС и систем автоматизированного управления Войск ПВО.

Полигоном последовательно командовали генерал-лейтенанты С.Ф. Ниловский, П.Н. Кулешов, А.П. Яровой, И.А. Шушков, генерал-майоры Е.К. Спиридонов, А.А. Дороненко, Б.Е. Бондарчук, А.В. Маклаков, С.Э. Курчевский, полковники А. В. Силенко, В. И. Лобанов.

Главными инженерами – заместителями начальников полигонов по НИИР последовательно были полковники М.И. Трегуб, И.М. Пенчуков, В.А. Едемский, Г.И. Хлынин, генерал-майоры Е.П. Петров, В. А. Курицин, полковники В.М. Королёв, А.И. Лаговиер, Н.Н. Кузьмин, А.А. Раев.

Особая роль в формировании традиций и методологии полигонных испытаний Войск ПВО принадлежит С.Ф. Ниловскому, П. Н. Кулешову, М.И. Трегубу и И.А. Шушкову.

10 Государственный научно-исследовательский полигон (войсковая часть 03080), на Балхаше испытывал средства систем ПРО, СПРН, СККП, системы ЗУРО С-200 и С-300.

Полигоном последовательно командовали генералы С.Д. Дорохов, М.И. Трофимчук, В.И. Марков, В.И. Кузиков, Н.Г. Боровков, Е.К. Спиридонов.

Главными инженерами полигона работали полковник М.И. Трофимчук, генерал-майоры Д.А. Ряховский, Грицак, Е.В. Тарасов.

45 Специальный научно-исследовательский институт МО (45 СНИИ МО) был создан по инициативе 4 ГУ МО в 1960 г. для разработки методов испытаний и ввода в эксплуатацию системы ПРО, а в дальнейшем СПРН и ПКО. Выдвинув идею создания системы контроля космического пространства, институт фактически приступил к её проектированию и созданию. Эта задача, а также разработка опытно-теоретического метода испытаний и ввода в строй объектов ПРО, СПРН и ПКО были успешно решены. Первым начальником института стал генерал-лейтенант И.М. Пенчуков. Его сменил генерал-лейтенант Ю.Г. Ерохин. Первыми заместителями начальника института по научно-исследовательской работе были полковники Н.П. Бусленко и М.Д. Кислик.

Управление по вводу объектов ПРО (войсковая часть 75555). Начальник управления генерал-лейтенант артиллерии И.Е. Борышполец. Позже это управление было реорганизовано в корпус 9 отдельный корпус ПРО, командиром которого был назначен генерал-лейтенант артиллерии И.Е. Борышполец.

Управление по вводу объектов СПРН, ПКО, ККП (войсковая часть 73570). Первым начальником управления был генерал-лейтенант артиллерии М.М. Коломиец, возглавлявший это управление более 20 лет. За выдающиеся заслуги по вводу специальной техники М.М. Коломийцу было присвоено высокое звание Героя Социалистического труда. Впоследствии управление было переформировано в Управление по вводу объектов РКО.

Стыковочные базы (на территории полигона в г. Капустин Яр и в Ковылкино, Мордовия). На этих базах разрозненные элементы вооружения и военной техники комплектовались до полного состава, необходимого для автономной боевой деятельности воинских подразделений и частей. Затем они юстировались и комплексно проверялись в сборе для передачи войскам.

Деятельность 4 ГУ МО высоко оценена Командованием Войск ПВО, Министерства обороны и Правительством. Более 150 человек награждены орденами и медалями, а генерал-полковник Юрасов Е.С. и генерал-лейтенант М.И. Ненашев стали Героями Социалистического Труда. Звания лауреата Ленинской и Государственной премий удостоено 35 сотрудников главка (приложение №15).

В работе главк постоянно контактировал с рядом правительственных организаций и ведомств: военный отдел ЦК КПСС, Коллегия Президиума Совета министров СССР по военно-промышленным вопросам, Госпланом СССР, Министерства радиопромышленности, электронной промышленности, авиационной и оборонной промышленности, общего, среднего и транспортного машиностроения и другими, с администрацией республик и областей, где располагались подчиненные главку части.

На главк замыкались около 250 научно-исследовательских и конструкторских организаций, более 1000 заводов, производящих системы и комплекты вооружения для Войск ПВО, их составные части, агрегаты, детали и материалы.

В ходе научно-технической революции в Войсках ПВО 4 ГУ МО и его правопреемники обеспечили создание новых систем вооружения – ЗРК и ЗРС, РЛС, АСУ боевого управления, систем ПРО, ПКО, ПРН и ККП их серийное производство, оснащение ими войск, а также снабжение техническими средствами для эксплуатации и ремонта этого вооружения.

Переоснащение войск на новые виды вооружения и военной техники стало ведущим фактором научно-технической революции. Оно потребовало структурной перестройки частей и соединений ПВО. Новые и переформированные бригады, дивизии, корпуса и армии ПВО стали включать в себя части всех родов войск РТВ, ЗРВ, ИА. Потребовалось создание нового рода войск РКО. Преобразован был и центральный аппарат войск ПВО и части центрального подчинения.

В результате Войска ПВО уже в 1970-х гг. фактически стали войсками воздушно-космической обороны государства.

6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С КОНСТРУКТОРСКИМИ И НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ

В своей работе главк тесно взаимодействовал со многими научно исследовательскими и конструкторскими организациями (приложение №18). В создании вооружения войск ПВО активно участвовали крупнейшие ученые государства, руководившие этими организациями-разработчиками или уже работавшие в них: академики А.А. Расплетин, А.Л. Минц, С.А. Лавочкин, Б.В. Бункин, П.Д. Грушин, B.C. Семенихин, М.А. Садовский, А.И. Савин, С.А. Лебедев, Ю.Б. Харитон, члены-корреспонденты АН Г.В. Кисунько, А.Г. Басистов, известные учёные-конструкторы И.Д. Омельченко, В.К. Слока, А.А. Кузьмин, М.Г. Миносян, В.Н. Сосульников, А.Н. Мусатов, Ю.В. Поляк, Ф.А. Кузьминский, Ф.Ф. Евстратов, А.В. Меньшиков, В.Г. Репин, М.А. Карцев, В.М. Иванцов.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение № 1

СИСТЕМА С-25 – "БЕРКУТ"

Система противовоздушной зенитной ракетной обороны г. Москвы создана в период 1950-1955 гг. во исполнение постановления Правительства СССР, принятого в августе 1950 г.

Необходимость создания такой системы определялась наращиванием США и их союзниками по НАТО своего ядерного потенциала и бомбардировочной авиации дальнего действия, размещаемых на военных базах по периферии с западными, южными и восточными границами СССР.

Одним из основных инициаторов и в дальнейшем главным конструктором системы "Беркут" был опытный конструктор П.Н. Куксенко. К нему на выучку был прикреплен молодой специалист С.Л. Берия (сын Л.П. Берия, ведомство которого и осуществляло до 1953 г. координацию всех работ по проектированию, разработке, испытаниям и параллельному строительству боевых средств системы "Беркут", а также формировало воинские части для последующей боевой эксплуатации системы).

Для создания зенитной ракетной обороны г. Москвы в приоритетном порядке выделялись необходимые финансовые и материальные ресурсы, производственные мощности и подбирались высококвалифицированные кадры. Для технического руководства проектом было сформировано специальное Конструкторское бюро № 1, которому предоставили широкие полномочия по техническому руководству всеми работами.

В кооперацию соисполнителей были включены:

авиационное конструкторское бюро С.А. Лавочкина;

радиотехническая лаборатория АН СССР, руководимая академиком А.Л. Минцем;

НИИ-244;

КБ наземного оборудования, руководимое В.П. Барминым;

головные заводы и конструкторские бюро: Кунцевский механический, Загорский электромеханический, 82-й авиационный и другие.

При Совете Министров СССР было организованно Третье Главное управление (ТГУ) под руководством В.М. Рябикова (заместители С.И. Ветошкин, А.Н. Щукин, В.Д. Калмыков) для руководства всеми ведомствами и предприятиями, работающими в масштабе страны по системе "Беркут".

Был создан специальный зенитный ракетный полигон – войсковая часть 29139 в г. Капустин Яр, где 25 июля 1951 г. под руководством ТГУ начались испытания опытных образцов зенитных ракет, а затем всех других средств системы.

На этапе автономных испытаний ракеты техническим руководителем от ТГУ был С.И. Ветошкин. С конца 1951 г. его сменил В.Д. Калмыков.

Заместителем главных конструкторов системы "Беркут" был назначен опытный радиоинженер-конструктор Александр Андреевич Расплетин, который вскоре стал сердцем и душой всех работ будущей системы обороны г. Москвы, которая в 1955 г. при приеме ее на вооружение получила шифр С-25.

По оперативно-тактическому замыслу в составе системы "Беркут" вокруг г. Москвы располагались двумя кольцами 56 стационарных зенитных ракетных стрельбовых комплексов (ЗРК). Радиус ближнего кольца 45 км, дальнего – 90 км.

Каждый из ЗРК имел в своем составе радиолокационную станцию Б-200 (СНР), способную в своём боевом 60-ти градусном секторе одновременно наводить 20 зенитных ракет В-300 на 20 воздушных целей. По высоте боевая зона ЗРК охватывала пространство от 1 до 25 километров, дальность стрельбы зенитных ракет – 35 км, на стартовой позиции размещались 60 зенитных ракет (из расчёта обеспечить три залпа по 20 ракет в каждом).

Аппаратура станции Б-200 размещалась (кроме антенн СНР) в заглубленном укрытии, защищенном от прямого попадания 500 килограммовой бомбы.

На ближнем к г. Москве кольце располагались 22 зенитных ракетных комплекса, на дальнем – 34. Боевые секторы соседних комплексов взаимно перекрывались.

Таким образом, система "Беркут" – С-25 по проекту могла в случае одновременного звездного равномерно распределенного налета на Москву уничтожить в течении 5–6 минут тремя ракетными залпами в общей сложности свыше 10 тыс. бомбардировщиков противника, а в случае налета, сконцентрированного в полосе 100 км по фронту – до 1800 самолетов.

Кроме 56-ти зенитных ракетных стационарных комплексов, в состав системы входили:

центральный командный пункт системы;

четыре корпусных командных пункта расположенных на кольце радиусом около 30 км;

26 радиолокационных стационарных станций кругового обзора А-100 (четыре на каждом из корпусных командных пунктов, размещенных чуть позади ближнего огневого кольца) и 22 вынесенных вперед рубежах (200 км от Москвы);

шесть ракетных баз, где хранились, периодически проверялись, заправлялись топливом и снаряжались боевыми частями для вывоза на стартовые позиции огневых комплексов.

Все боевые объекты соединялись линиями кабельной подземной связи, а огневые комплексы – сетью подъездных бетонных дорог.

Государственная комиссия, принимавшая систему С-25 на вооружение, проверяла состояние техники и обученность воинских частей как на месте дислокации под Москвой, так и на полигоне Капустин Яр стрельбой ракетами по реальным самолетам-мишеням и имитируемым целям – уголковым радиоотражателям на парашюте и электронно-имитируемыми сверхскоростными целями.

В оценке высоких боевых характеристик системы С-25 комиссия была единодушна. Но в рекомендациях о подготовке системы к боевому дежурству мнения разделились. Промышленная часть комиссии (В.М. Рябиков, В.Д. Калмыков, А.А. Расплетин, С.А. Лавочкин) предложили принять систему на вооружение и в сжатые сроки заступить на боевое дежурство. Военная часть комиссии полагала необходимым установить годичный срок доучивания личного состава частей, в течение которого промышленность должна оказывать техническую помощь частям в эксплуатации системы. (Н.Д. Яковлев, П.Н. Кулешов, Я.И. Трегуб, Казарцев и другие).

Решение было принято на заседании Совета обороны под председательством Н.С. Хрущёва:

систему С-25 принять на вооружение;

установить 2-х годичный срок опытной эксплуатации системы силами воинских частей с гарантийным техническим обслуживанием со стороны промышленных организаций в этот период.

Все части и соединения Московской зенитной ракетной системы обороны входили в состав 1-й армии ПВО особого назначения, которой командовал генерал-полковник Казарцев. Он находился в подчинении ТГУ. Его сменил генерал-полковник К.П. Казаков (в последующем маршал артиллерии).

Зенитная ракетная система С-25, после принятия в 1955 г. на вооружение и передачи ее в состав Минобороны, в течение более 30 лет стояла на боевом дежурстве, не имея себе равных по огневой мощности и эффективности стрельбы по воздушным целям.

В течение этого времени Министерством обороны и промышленностью на системе проведено 4 этапа модернизации ее средств для поддержания их на уровне возрастающих со временем оперативно тактических требований.

Вести боевые действия системе с момента заступления на боевое дежурство в 1956 и до конца ее существования (начало 1990-х гг.) не пришлось.

В Министерстве обороны к техническому обеспечению боевой эксплуатации системы С-25 первоначально в 1954 г. подключилось 4 Управление Министерства обороны СССР (в/ч 77969), оперативно подчиненное Главнокомандующему Войсками ПВО страны.

Приложение № 2

ПРЕДЫСТОРИЯ ГЛАВКА – 4 УПРАВЛЕНИЕ МО (в/ч 77969).

ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЙ СОСТАВ ВОЙСКОВОЙ ЧАСТИ 77969. 4 УПРАВЛЕНИЕ МО. (звание, фамилия, имя, отчество, количество лет службы в в/ч 77969, в 4 управлении)

Начальник управления генерал-лейтенант Кулешов Павел Николаевич, 3 года, 1954-1955 гг.

Зам. начальника управления полковник Легасов Геннадий Сергеевич, 9 лет, 1954-1955 гг.

полковник Александров Александр Андреевич (начальник 2-го отдела), 15 лет, 1954-1955 г.

полковник Александров Петр Николаевич, 14 лет, 1954-1955 гг.

полковник Анциферов Борис Михайлович, 19 лет, 1954-1955 гг.

полковник Бармин Николай Александрович (зам. начальника отдела), 16 лет, 1954-1955 гг.

полковник Виноградов Борис Михайлович, 5 лет, 1954-1955 гг.

полковник Дембицкий Леонид Николаевич,10 лет, 1954-1955 гг.

полковник Громов Борис Александрович, 5 лет, 1954-1955 гг.

полковник Елистратов Михаил Ростиславович, 7 лет, 1954-1955 гг.

полковник Ипполитов Александр Егорович, 24 года, 1954-1955 гг.

полковник Кочеров Владимир Михайлович (начальник 3-го отдела), 10 лет, 1954-1955 гг.

полковник Кирко Юрий Владимирович (зам. начальника отдела), 23 года, 1954-1955 гг.

полковник Лоскутников Владимир Васильевич, 20 лет, 1954-1955 гг.

полковник Малков Николай Иванович (начальник 1-го отдела), 20 лет, 1954-1955 гг.

полковник Мельник Василий Михайлович 13 лет 1954-1955 гг.

полковник Назаров Николай Григорьевич, 7 лет, 1954-1955 гг.

полковник Осипов Евгений Петрович, 19 лет, 1954-1955 гг.

полковник Пуга Борис Сафронович (зам. начальника управления), 19 лет, 1954-1955 гг.

полковник Ренжиглов Максим Андреевич, 4 года, 1954-1955 гг.

полковник Соколов Анатолий Анатольевич, 2 года, 1954-1955 гг.

полковник Солнцев Игорь Александрович, 29 лет, 1954-1955 гг.

полковник Суслов Виктор Борисович (начальник 4-го отдела), 25 лет, 1954-1955 гг.

полковник Фадеев Александр Васильевич, 2 года, 1954-1955 гг.

полковник Федоров Флорентий Флорентьевич, 29 лет, 1954-1955 гг.

служащая Аккуратнова Тамара Александровна, 30 лет, 1954-1984 гг.

Первыми назначение в в/ч 77969 получили в 1954 году генерал-лейтенант П.Н. Кулешов и полковник Г.С. Легасов.

Генерал П.Н. Кулешов 1954 г. и начало 1955 г. в основном провёл на государственных испытаниях системы С-25 на полигоне в/ч 29139. Полковник Г.С. Легасов под руководством маршала артиллерии Н.Д. Яковлева взаимодействовал с Главным управлением кадров МО по вопросам укомплектования Управления и организовывал работу управления на этом начальном этапе, обеспечивал взаимодействие с ТГУ и соответствующими ведомствами Минобороны и конструкторскими организациями.

С образованием в мае 1955 года 4 Главного управления Минобороны 4 Управление МО целиком вошло в состав Главка, став 1 Управлением 4 ГУ МО с функциями заказчика НИОКР по зенитному управляемому ракетному оружию.

Приложение № 3

ПРЕОБРАЗОВАНИЕ И ПЕРЕИМЕНОВАНИЕ ГЛАВКА

1. Директивой Министра обороны СССР от 29.11.1978 г. 4 Главное управление МО переименовано в Главное управление вооружения Войск ПВО.

2. Директивой Министра обороны РФ от 16.08.1992 г. Главное управление вооружения Войск ПВО реорганизовано в Главное управление заказов вооружения ПВО.

3. Директивой Генерального штаба ВС РФ от 26.05.1993 г. и Директивой Главного штаба Войск ПВО РФ от 15.06.1993 г. переименовано в Главное управление заказов и поставок вооружения ПВО.

4. Директивой Генерального штаба ВС РФ от 27.12.1994 г. и Директивой Главного штаба Войск ПВО РФ от 29.12.1994 г. Главное управление заказов и поставок вооружения ПВО реорганизовано в 83 Управление заказов, поставок и ремонта вооружения ПВО.

5. Директивой Генерального штаба ВС РФ от 23.12.1997 г. и Директивой Главного штаба Войск ПВО РФ от 15.01.1998 г. 83 Управление заказов, поставок и ремонта вооружения ПВО с 1 мая 1998 г. было реорганизовано и вошло в состав Управления начальника вооружения ВВС в виде Управления заказов и поставок вооружения ПВО.

При всех реорганизациях сохранялся номер войсковой части 77969. Численность Управления сокращалась, воинский статус снижался, правопреемственность сохранялась.

ЧАСТИЧНОЕ УТОЧНЕНИЕ ФУНКЦИЙ И ПЕРЕНУМЕРАЦИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ВНУТРИ ГЛАВКА

В 1986-88 гг. в Главке проведено внутреннее уточнение функций управления и перенумерация.

1. Первое управление дополнительно получило часть функций и часть личного состава 2 управления. Оно стало управлением № 4. Начальник – генерал-майор Е.В. Шашков.

2. Второе управление расформировано с передачей функций и личного состава в первоначальное 1 и во вновь образованное 6 управление.

3. 3 управление стало 2, получив дополнительную функцию – ведение серийного производства средств АСУ и РЛС. Начальник – генерал-майор А.В. Прохоров.

4. 4 управление стало 5, сохранив в основном прежние функции. Начальник – генерал-майор A.M. Рябов.

5. 5 управление стало 1, сохранив в основном прежние функции. Начальник – генерал-майор Е.В. Гаврилин.

6. 6 управление перенумеровано в 3, сохранив основные функции. Начальник – генерал-майор А.И. Дёмин.

7. 7 управление расформировано. Функции и личный состав переданы в прежнее 4 управление, получившее № 5.

8. Создано за счет численности Управления капитального и восстановительного ремонта (УКВР) Войск ПВО новое 6 управление по ремонту и эксплуатации техники. Начальник – генерал-майор В.Ф. Воскобойников.

9. Для курирования работы нового 6 управления введена должность заместителя начальника главка, на которую назначен генерал-лейтенант В.Ф. Сибирцев.

Кроме того:

Служба РЭБ и НТО объединены в единый самостоятельный отдел № ; Начальник –

9-й и 6-й прежние отделы объединены в 96 отдел. Начальник – Ю.В. Рубаненко.

Приложение № 4

ОСНОВНЫЕ ВОЕННЫЕ ДОКТРИНЫ И КОНЦЕПЦИИ США И ИХ СОЮЗНИКОВ ПО НАТО В ПЕРИОД 1950-х начала 1990-х гг.

В начале 1950-х гг. США и их союзники приняли к руководству "стратегию массированного возмездия", которая в дальнейшем, сохраняя свою агрессивную сущность, трансформировалась следующим образом:

"стратегия гибкого реагирования" (1960-е гг.);

"стратегия реалистического устрашения" (1970-е гг.);

"стратегия прямого противоборства" (принята в 1981 г. в дополнение к предшествующей);

"стратегическая оборонная инициатива (СОИ)", провозглашенная Президентом США в марте 1983 г., получившая в дальнейшем популярное наименование "планы звездных войн". В 1985 г. она стала составной частью "доктрины сдерживания на базе обороны".

В 1991 г. была принята "Новая стратегическая концепция НАТО", в которой провозглашается идея "устрашения", опирающегося на сочетание ядерного и обычного, но имеющего повышенную эффективность, вооружения.

Военно-политическая доктрина НАТО вновь уточнена в 1999 г. в направлении доминирования НАТО в мире.

Наше государство на каждом новом этапе политического противостояния с США и НАТО вынуждено было принимать энергичные ответные меры по укреплению обороноспособности страны и социалистического лагеря. В частности наращивались боевые возможности противовоздушной обороны. В частности, в 1954 г. они получили статус самостоятельного вида Вооруженных Сил. Шло их коренное перевооружение на новые виды вооружения и боевой техники.

4 ГУ МО и его правопреемники фактически выполняло функции военно-технического исполнителя и проводника научно-технической революции по преобразованию Войск ПВО в Войска воздушно-космической обороны.

Приложение № 5

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4 ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ МО

1. Обеспечение взаимодействия и тесного сотрудничества с Министерствами и ведомствами, научными исследовательскими и военными организациями, а также предприятиями-разработчиками и изготовителями вооружения и военной техники ПВО на всех этапах создания, испытаний и эксплуатации новой техники.

2. Практическое руководство и координация всех работ по внедрению достижений научно-технической революции в вооружение и военную технику Войск ПВО в области ЗРВ, ПРО, ПКО, СПРН, СККП, РЛС и автоматических систем боевого управления.

3. Организация работ по проведению глубокого анализа тенденций и перспектив развития средств воздушно-космического нападения.

4. Участие в работах по изысканию путей создания поражающего оружия и техники на новых физических принципах.

5. Обоснование, выработка, согласование и выдача конструкторским организациям тактико-технических требований на разработку систем, комплексов и отдельных элементов вооружения и военной техники для Войск ПВО и на экспорт.

6. Рассмотрение результатов проектирования и выдача заключений по ним.

7. Заключение договоров на проведение работ с конструкторскими организациями и предприятиями промышленности.

8. Осуществление контроля за расходованием бюджетных средств.

9. Руководство многочисленными военными представительствами в НИИ, КБ и на заводах изготовителях, которые контролируют разработку документации и строгое соблюдение установленных технологических процессов изготовления образцов вооружения и военной техники, осуществляют проверку качества изделий, их приемку и паспортизацию.

10. Организация проведения полигонных испытаний техники и выдачи заключений по их результатам.

11. Организация проведения модернизаций и доработок техники в войсках для поддержания боевых характеристик вооружения на требуемом уровне по мере совершенствования средств воздушно-космического нападения.

12. Руководство работами по созданию идеологии информационного обеспечения боевых действий Войск ПВО и единого радиолокационного поля на основе автоматизированных группировок ЗРВ, РТВ и ИА с привлечением радиолокационных средств других видов Вооруженных Сил.

13. Участие в разработке проектов территориальной системы ПРО и в работах по созданию системы ПРО, предназначенной для эффективной борьбы с баллистическими ракетами.

14. Проведение специальных испытаний и обеспечение надежности работы техники в различных климатических условиях.

15. Руководство работами на стыковочных базах (сопряжение отдельных элементов, настройка и проверка функционирования комплекса в целом).

16. Обеспечение разработок специальных математических моделей, материализованных на электронно-вычислительных машинах.

17. Осуществления заказов на изготовление технологического оборудования для стационарных боевых объектов ПВО.

18. Укомплектование войск вооружением и ЗИП, обеспечение ремонта и хранения техники.

19. Поставка вооружения и техники в другие виды Вооруженных Сил и дружественным государствам за рубеж.

20. Разработка и изготовление руководящих документов для эксплуатации, ведения учёта техники и отчётности по неисправностям и рекламациям.

21. Участие в проведении военных учений, в проверке состояния вооружения и боеготовности войсковых частей.

22. Оказание методической и технической помощи войскам силами заводских бригад. Обеспечение гарантийного обслуживания техники.

23. Рассмотрение поступивших в главк заявок на изобретения и рационализаторские предложения. Выдача заключений по ним.

24. Оперативное обеспечение командования Войск ПВО достоверной информацией о состоянии всех разработок, производства, испытаний и поставок техники.

Приложение № 6

КОМАНДОВАНИЕ 4 ГУ МО. НАЧАЛЬНИКИ ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Герой Социалистического труда маршал артиллерии Кулешов Павел Николаевич, 1955-1957 гг.

Герой Советского Союза генерал-полковник авиации Байдуков Георгий Филиппович, 1957-1972 гг.

Герой Социалистического труда генерал-полковник артиллерии Юрасов Евгений Сергеевич, 1972-1979 гг.

Генерал-полковник Леонов Леонид Михайлович, 1979-1989 гг.

Генерал-полковник Сапегин Сергей Сергеевич, 1989-1992 гг.

Генерал-лейтенант Московский Алексей Михайлович, 1992-1994 гг.

После преобразования в 1994 г. главка в Управление управлением командовали:

Генерал-лейтенант Остапенко Сергей Николаевич, 1994-1995 гг.

Генерал-майор Колганов Сергей Константинович, 1995-1998 гг.

Полковник Лаговиер Александр Ильич, 1998-2003 гг.

ПЕРВЫЕ ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Генерал-лейтенант Байдуков Георгий Филиппович

Генерал-полковник Червяков Николай Федорович

Генерал-лейтенант Селезнев Николай Павлович

Генерал-лейтенант Леонов Леонид Михайлович

Генерал-лейтенант Лосев Олег Андреевич

Генерал-лейтенант Хлынин Геннадий Иванович

Генерал-лейтенант Московский Алексей Михайлович

Генерал-лейтенант Ярошенко Владимир Серафимович

Генерал-лейтенант Остапенко Сергей Николаевич

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Генерал-майор Городилов Федор Иванович

Генерал-полковник Трусов Константин Александрович

Генерал-лейтенант Спиридонов Евгений Кириллович

Генерал-лейтенант Мымрин Михаил Григорьевич

Генерал-лейтенант Канин Василий Николаевич

Генерал-лейтенант Кулаков Алексей Васильевич

Генерал-лейтенант Хохлов Владимир Алексеевич

Генерал-лейтенант Лосев Олег Андреевич

Генерал-лейтенант Сидоров Олег Петрович

Генерал-майор Шарыпкин Иван Абрамович

Генерал-майор Королёв Владимир Петрович

Генерал-лейтенант Сибирцев Владимир Фёдорович

Полковник Баистов Владимир Григорьевич

СЕКРЕТАРИ ПАРТИЙНОГО КОМИТЕТА

Полковник Шнырев Георгий Михайлович, 1955-1958 гг.

Полковник Панин Николай Федорович, 1958-1959 гг.

Полковник Бондарчук Василий Иванович, 1959-1962 гг.

Полковник Костюков Валентин Иванович, 1962-1965 гг.

Полковник Солдатов Иван Тимофеевич, 1965-1973 гг.

Полковник Зольников Алексей Михайлович, 1973-1978 гг.

Полковник Гончаров Николай Никитович, 1979-1989 гг.

Полковник Золотарев Сергей Петрович, 1989-1990 гг.

Полковник Корольков Сергей Васильевич, 1990-1991 гг.

Приложение № 7

НАЧАЛЬНИКИ 1 УПРАВЛЕНИЯ

Генерал-лейтенант Легасов Геннадий Сергеевич, 1954-1963 гг.

Генерал-лейтенант Воробьев Марк Иванович, 1963-1977 гг.

Генерал-майор Шашков Евгений Викторович, –1991 г.

Генерал-майор Остапенко Сергей Николаевич

Полковник Вищук Виктор Адамович

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА 1 УПРАВЛЕНИЯ

Генерал-майор Пуга Борис Сафронович, 1954-1961 гг.

Генерал-майор Лендзиан Константин Владимирович, 1955-1976 гг.

Генерал-майор Шашков Евгений Викторович, 1976 г.

Полковник Жабчук Владимир Прохорович, 1974-1979 гг.

Генерал-майор Рябов Анатолий Михайлович

Полковник Беляев Генрих Иванович 1987 г.

Полковник Кондрашов Валентин Филиппович

НАЧАЛЬНИКИ ОТДЕЛОВ – ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА 1 УПРАВЛЕНИЯ

Полковник Малков Николай Иванович

Полковник Перовский Борис Николаевич

Полковник Рябов Анатолий Михайлович

Полковник Беляев Генрих Иванович

Полковник Московский Алексей Михайлович

Полковник Плетнев Александр Трофимович

Полковник Остапенко Сергей Николаевич

Приложение № 8

НАЧАЛЬНИКИ 2 УПРАВЛЕНИЯ

Генерал-лейтенант Фабриков Иван Артемьевич

Генерал-майор Воронов Михаил Павлович

Генерал-майор Альбанов Игорь Александрович

Генерал-майор Рябов Анатолий Михайлович

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА 2 УПРАВЛЕНИЯ

Полковник Бриль Василий Дмитриевич

Генерал-майор Талденко Павел Николаевич

Полковник Илюхин Иван Дмитриевич

Полковник Машеров Евгений Дмитриевич

Полковник Ларин-Фесенко Юрий Иванович

Полковник Кондратов Валентин Филиппович

Полковник Лозицкий Владимир Иванович

Полковник Безсеребренников Олег Владимирович

Приложение № 9

НАЧАЛЬНИКИ 3 УПРАВЛЕНИЯ

Генерал-майор Павлюченко Иван Алексеевич

Генерал-майор Чирков Павел Николаевич

Генерал-майор Прохоров Анатолий Васильевич

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА 3 УПРАВЛЕНИЯ

Полковник Старостин Анатолий Дмитриевич

Полковник Исаенко Валентин Петрович

Полковник Мекекечко Пётр Васильевич

Приложение № 10

НАЧАЛЬНИКИ 4 УПРАВЛЕНИЯ

Генерал-майор Михайлов Евгений Иванович

Генерал-майор Мишин Александр Варламович

Генерал-майор Королев Владимир Петрович

Генерал-майор Бакурский Виктор Александрович

Генерал-майор Рябов Анатолий Михайлович

Генерал-майор Боровков Николай Георгиевич

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА 4 УПРАВЛЕНИЯ

Полковник Ермолаев Валентин Васильевич

Полковник Косолобенко Федор Романович

Полковник Готовцев Борис Алексеевич

Полковник Зубков Юрий Семенович

Полковник Щенин Игорь Георгиевич

Полковник Качалин Виталий Андреевич

Полковник Сущевский Валентин Александрович

Полковник Неведров Михаил Александрович

Приложение № 11

НАЧАЛЬНИКИ 5 УПРАВЛЕНИЯ

Генерал-лейтенант Мымрин Михаил Григорьевич

Генерал-лейтенант Ненашев Михаил Иванович

Генерал-майор Гаврилин Евгений Васильевич

Полковник Баистов Владимир Георгиевич

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА 5 УПРАВЛЕНИЯ

Полковник Бриль Василий Дмитриевич

Полковник Трусов Константин Александрович

Генерал-майор Петров Николай Иванович

Полковник Анютин Василий Николаевич

Генерал-майор Аркадьев Игорь Дмитриевич

Генерал-майор Валиев Рафгат Ахтямович

Полковник Косин Геннадий Андреевич

Приложение № 12

НАЧАЛЬНИКИ 6 УПРАВЛЕНИЯ

Генерал-майор Пуга Борис Серафимович

Генерал-лейтенант Хлынин Геннадий Иванович

Генерал-майор Демин Александр Иванович

Полковник Караманов Александр Еремеевич

Полковник Кордюков Юрий Сергеевич

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА 6 УПРАВЛЕНИЯ

Генерал-майор Омельченко Алексей Стефанович

Полковник Облезин Александр Иванович

Полковник Карпов Евгений Иванович

Полковник Караманов Александр Еремеевич

Полковник Огибалин Лев Анатольевич

Полковник Середа Семен Федорович

Приложение № 13

НАЧАЛЬНИКИ 7 УПРАВЛЕНИЯ

Генерал-лейтенант Канин Василий Николаевич

Генерал-майор Юрьев Алексей Макарович

Генерал-майор Передереев Владимир Владимирович

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА 7 УПРАВЛЕНИЯ

Полковник Малков Николай Иванович

Генерал-майор Сахаров Николай Михайлович

Полковник Тараканов Юрий Лаврентьевич

Приложение № 14

НАЧАЛЬНИКИ ОРГПЛАНОВОГО ОТДЕЛА

Полковник Виноградов Константин Сергеевич

Полковник Старостин Анатолий Дмитриевич

Генерал-майор Королев Владимир Петрович

Полковник Федоров Юрий Васильевич

Полковник Шабаев Евгений Григорьевич

Полковник Бобр Василий Фёдорович

Полковник Буслаев Василий Николаевич

Полковник Ларионов Александр Владимирович

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА

Капитан 1 ранга Модов Георгий Ефимович

Полковник Трунов Евгений Николаевич

Полковник Паров Андрей Петрович

Полковник Гаврилов Олег Львович

Полковник Зазыкин Владимир Александрович

Полковник Князев Виталий Иванович

НАЧАЛЬНИКИ 6 ОТДЕЛА

Полковник Бавыкин Михаил Михайлович

Полковник Кирко Юрий Владимирович

Полковник Бабушкин Леонид Маркелович

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА

Полковник Скорняков Валентин Акимович

Полковник Демченко Алексей Михайлович

НАЧАЛЬНИКИ 9 (96, 2) ОТДЕЛА

Полковник Рубаненко Юрий Васильевич

Полковник Бабушкин Леонид Маркелович

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА

Полковник Шелехов Михаил Александрович

НАЧАЛЬНИКИ ОТДЕЛА ПО КОНТРОЛЮ И КАДРОВ ВП

Полковник Костюков Валентин Иванович

Полковник Белозеров Олег Александрович

Капитан 1 ранга Юрганов Леонид Терентьевич

Полковник Федоров Владимир Иванович

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА

Полковник Фролов Виктор Иванович

Полковник Соколов Виктор Николаевич

Полковник Баев Борис Индрисович

НАЧАЛЬНИКИ СЛУЖБЫ РЭБ

Полковник Загустин Геннадий Иванович

Полковник Кравченко Юрий Валентинович

Полковник Терехов Юрий Васильевич

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА СЛУЖБЫ

Полковник Цвеленев Виктор Иванович

Полковник Кононов Юрий Владимирович

НАЧАЛЬНИКИ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА

Полковник Степура Николай Евтихеевич

Полковник Пахомов Виктор Васильевич

Полковник Зубов Вадим Витальевич

Полковник Симкин Николай Петрович

НАЧАЛЬНИКИ БЮРО ПО РАЦИОНАЛИЗАЦИИ И ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВУ

Полковник Дудов Всеволод Викторович

Полковник Подольский Лев Васильевич

ЮРИСКОНСУЛЬТЫ

Полковник Чуваков Виктор Васильевич

Подполковник Смилянец Андрей Феодосьевич

Полковник Ткачев Борис Федорович

НАЧАЛЬНИКИ СЛУЖБЫ РЕЖИМА

Полковник Панфилов Василий Иванович

Полковник Зыкин Иван Захарович

Полковник Фадеев Виктор Иванович

Полковник Костин Александр Иванович

НАЧАЛЬНИКИ ОТДЕЛА ПОЛИГОННОГО И СПЕЦИЗМЕРЕНИЙ

Полковник Масленников Андрей Борисович

Полковник Цыганенко Анатолий Сергеевич

Полковник Гроссман Борис Феликсович

Полковник Тарасов Юрий Иванович

Полковник Сентюрин Николай Прокопьевич

Полковник Кащеев Юрий Дмитриевич

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА

Полковник Солдатов Иван Тимофеевич

Полковник Васильев Константин Павлович

Полковник Староверов Борис Иванович

Полковник Шибаев Евгений Григорьевич

Полковник Осипов Евгений Петрович

Полковник Брягиня Анатолий Владимирович

Полковник Рыженко Александр Георгиевич

НАЧАЛЬНИКИ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛА

Генерал-майор Ряховский Дмитрий Андреевич

Полковник Аверин Марк Вениаминович

Генерал-лейтенант Остапенко Сергей Николаевич

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА

Полковник Шамовка Валерий Захарович

Генерал-майор Рябов Анатолий Михайлович

НАЧАЛЬНИКИ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ

Полковник Илатовский Александр Филиппович

Полковник Гнатенко Василий Евдокимович

Полковник Калмыков Вениамин Алексеевич

Полковник Лазаренко Виктор Васильевич

Полковник Алексеев Григорий Александрович

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА СЛУЖБЫ

Полковник Фураков Алексей Васильевич

Полковник Проценко Иван Стефанович

НАЧАЛЬНИКИ РЕДАКЦИОННО-ИЗДАТЕЛЬСКОГО ОТДЕЛА И ОТДЕЛА ТЕХДОКУМЕНТАЦИИ

Полковник Колесников Георгий Маркович

Полковник Филиппов Петр Иванович

Полковник Патлажанов Юрий Григорьевич

Полковник Барсуков Юрий Георгиевич

ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА

Полковник Саксонов Иосиф Нохимович

Приложение № 15

Личный состав 83 Управления заказов, поставок и ремонта вооружения Войск ПВО (1994–1998 гг.)

Нет данных.

Приложение № 16

Офицеры, назначенные в другие ведомства с повышением

Нет данных.

Приложение № 17

Сотрудники 4 ГУ МО – лауреаты Ленинской и Государственной премий

Нет данных.

Приложение № 18

Научно-исследовательские и конструкторские организации, с которыми взаимодействовало 4 ГУ МО

Нет данных.

От редакции "ВКО".
Представленный вниманию наших читателей текст далеко не полный.
Выражаем надежду, что ветераны ГУВ В ПВО пришлют свои замечания, дополнения, исправления (и фотографии).
Адрес для связи: m.hodarenok@almaz-media.ru
Комментарии
Спасибо ветеранам войск ПВО за историческую справку!
Приобрести можно на веб-сайте mangystin bxox info Хотим предложить вам потрясающее средство для снижения веса Mangoosteen С ним реально сбросить около 15 кг за 14 дней Растение мангостан произрастает в Таиланде Плоды этого дерева имеют замечательные свойства Во флакончике содержится около 25 плодов данного удивительного растения Плоды растения мангустин помогают убрать излишнею жировую ткань Также замечательно влияют на организм в комплексе Специфика изготовления средства, и уникальная упаковка помогают сохранить все удивительные свойства плодов Главным компонентом сиропа Mangoosteen являются фрукты с растения гарциния, в которых содержится огромное количество питательных веществ Благодаря компоненту ксантону, которое в больших количествах содержатся в плоде, сильно притормаживаются окислительные процессы в организме Окись дифениленкетона признана одним из наиболее сильных антиоксидантов В плодах дерева гарциния также есть разные группы витаминов и элементы Купить сироп Mangoosteen можно на веб-сайте mangjoo77 mangoosteen com
Добавить комментарий
  • Читаемое
  • Обсуждаемое
  • Past:
  • 3 дня
  • Неделя
  • Месяц
ОПРОС
  • В чем вы видите основную проблему ВКО РФ?